《财务报表分析 - -看懂企业的效益、风险及前景》

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财务报表分析----看懂企业的效益、风险及前景

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

标的），通过蓝草企业精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

应是学员快

乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！

值快乐的政策和手段，恭请致电，了解详情。

2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策（适用范围） 1.2人以上（含2人）同时报名，享受实际报价的90%。 2.5人以上（含5人）同时报名，享受实际报价的80%。 3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”

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可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

的证书（学员承担成本费用）

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club”会员的学员，报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的，

可以享受该培训课程9折优惠。

4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”

PDF版）及教材

培训期间学习态度认真的，并表现优异可有机会获得奖学金

100元）

蓝草咨询：为快乐培训 为培训更快乐！ 未尽事宜，恭请致电，了解详情。

财务管理专家黄俭老师简介：滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。

黄老师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务，对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 培训风格：

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1、 生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，寓教于乐，学习效果好； 2、 原创：坚持原创性需求调研与课程开发，使课程从体系上、理论上、操作上

等都具有不同一般的高度、深度与实用度；

3、 实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引

申，达到事半功倍的培训与绩效改善。 主讲课程：

《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》 培训过的客户中知名公司：

武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

推荐理由:黄老师分享都是干货，内容实战又不缺乏幽默；课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。

课时设计：2天

培训对象：财务部门人员、会计主管、财务经理、财务总监、审计人员，投资人员，销售、管理等与数据有关的人员等。 课程目的：

1、 通过学习，让你真正成为财务分析的高手！

2、 借助财务分析方法和工具，并运用财务分析信息，准确地判断企业财务状况

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及经营成果，提高企业经营管理水平。 课程大纲：

模块一、大道至简：财报魔术就这么简单 1.致青春：财报DNA 2.金钥匙：财报是如何炼成的 3.财报信息:有哪些质量特征 4.密探007：哪些人关注财报

5.财报魔术：会计是一门艺术，破解财报魔术的五大招数 6.资讯分享

模块二、认识企业三张表

1.从财务管理的角度审视资产负债表的结构 2.从财务管理的角度审视利润表的结构 3.从财务管理的角度审视现金流量表的结构 模块三、数字揭秘的思路及分析工具 1.财报分析的核心思路 2.权变是财务分析的灵魂 3.分析是一个研究推理过程

4.分析工具是手段，提升企业经营管理水平才是目的

模块四、偿债能力分析：控制企业财务风险，把握企业财务活动 1.偿债能力是企业的首要问题

2.偿债能力的具体分析指标、评价方法及评价标准 3.偿债能力指标的计算方法

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4.短期偿债能力指标及案例 5.长期偿债能指标及案例 6.上市公司案例分享

模块五、企业营运能力分析：提升资产管理能力，评价企业的盈利能力 1.营运能力指标的构成 2.企业营运能力指标的计算方法

3.企业营运能力指标的内涵、作用、影响因素及评价方法 4.营运能力指标及案例 5.上市公司案例分享

模块六、企业盈利能力分析：对企业财务状况和经营成果做出正确的评价 1.企业盈利能力分析的思路和主要方法

2.企业盈利能力分析的内涵：相对于一定的投入和收入——利润率越高，盈利能力则越强

3.企业盈利能力分析的目的：

1）利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩 2）经营管理中存在的问题可以通过盈利能力的分析来找到

4.企业盈利能力计算及指标案例——透过数字表象看透数字背后真实情况的水平和技能

5.上市公司案例分享

模块七、上市公司税后利润分析 1.上市公司披露最重要的财务指标有哪些

2.企业理财目标是企业价值最大化，其核心就是每股收益

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