企业管理计算题习题(4)

请使用期望值法和决策树法选择最优方案？

解：期望值法：

E（d1）=10*0.3+5*0.5+3*0.2=6.1

E（d2）=6*0.3+8*0.5+4*0.2=6.6 E（d3）=5*0.3+6*0.5+7*0.2=5.9

比较结果d2作为决策最优方案，此时企业可获得收益6.6万元。 决策树法： 6.6 1 6.6 3 6.1 2 行情好 0.3 行情一般 0.5 行情差 0.2 行情好 0.3 行情一般 0.5 行情差 0.2 10 5 3 6 8 16 4 5.9 行情好 0.3 行情一般 0.5 行情差 0.2

5 6 7

4

3、机械厂在生产某种型号的齿轮时可用普通铣床、万能铣床或数控铣床进行加工。三种铣床加工时所需的成本资料如下：

变动成本 （每个齿轮的加工费） 铣床名称 固定成本 普通铣床 万能铣床 1．0元 0．6元 17

44元 80元 数控铣床 0．4元 140元 请根据上述资料作出不同批量选用不同铣床进行加工的决策分析。

解：设X1为普通铣床与万能铣床的成本分界点，X2为万能铣床与数控铣床的成本分界点，X3为普通铣床与数控铣床的成本分界点。

普通铣床的预期成本=44+X ………① （2分） 万能铣床的预期成本=80+0.6X ………② （2分） 万能铣床的预期成本=140+0.4X ………③ （2分）

由①②解得X1=90件，由②③解得X2=300件，由①③解得X3=160件（2分） 当批量小于90件时，选用普通铣床成本较低；当批量在90与300件之间，采用万能铣床成本较低；若批量大于300件，采用数控铣床成本低。

18

4、假定某公司本年度生产甲、乙、丙三种产品，甲产品、乙产品盈利，丙产品亏损。已知丙产品年销售量是500件，销售单价是20元，单位变动成本是10元。假定该公司在丙产品停产后转产丁产品，若其销售单价为40元，单位变动成本是20元。通过市场预测，若丁产品一年内可销售400件，请问：停产丙产品，转产丁产品的方案是否可行？

19

解：丙产品的销售总收入=500*20=10000元

丙产品的变动成本总额=500*10=5000元 丙产品的编辑贡献总额=10000-5000=5000元

丁产品的销售总收入=400*40=16000元 丁产品的变动成本总额=400*20=8000元 丁产品的编辑贡献总额=16000-8000=6000元 20

4分）4分）

（

（

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库企业管理计算题习题(4)在线全文阅读。