2、为了保证整个工程的施工质量,建立以下质量保证体系: 钢筋施 工员一 人模板施工员一人 土建技术、质量总负责人 安装技术、质量总负责人 项目经理 公司技术、质量负责人 砼 施工员 测量 放线 一人三人土建质检员二人 安装质检员一人 土建安全员二人 安装安全员一人 钢筋 木工 资 翻样 翻样 料 员 一人一人一人
三、质量计划
1、本工程将参照其标准制定三级质量保证计划。
2、第一级质量保证计划是总工程师签发的一级质量保证计划,主要内容有:
A、审批认定本工程的最终质量目标。 B、审批本工程的施工组织设计。 C、认可本工程的技术质量负责人。 D、认可本工程的技术质量标准。
E、审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。
3、第二级质量保证计划是我公司滨江公务员小区原一、二项目经理部技术负责人签发的二级质量保证计划,主要内容有:
A、编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。
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B、审批本工程各道工序的质量目标。 C、审批本工程的技术质量标准。
D、编制推广新技术、新工艺的执行计划和技术质量标准,并下达执行令。
E、建立质量控制网络,并根据实施情况下达质量管理指令。 4、工程质量与管理控制 A、施工准备过程的质量控制
1优化施工组织设计、编制工序的作业设计与技术标准。本工程需○
要编制的作业设计有如下几个方面:
a、各类构件钢筋绑扎作业设计; b、各类构件模板安装作业设计; c、混凝土作业设计; d、电渣压力焊连接作业设计; e、主体结构内、外脚手架作业设计; f、卫生间防水作业设计; g、防水屋面作业设计; h、外墙装饰施工作业设计。
2组织好图纸会审工作,并做好分级技术交底工作。 ○
3做好新技术、新工艺的技术交底工作,本工程主要有钢筋的电渣○
压力焊连接技术、工具模板SP-70早拆模技术、混凝土楼面一次性抹光技术。
B、施工过程中的质量控制
1严格按质量程序控制施工。 ○
2在影响工程质量的关键部位和重要工序设置质量控制点。测量放○
线、模板定位和全部隐蔽工程设立管理小组。
3采用质量预控中的因果分析图,质量对策表,开展质量问题分析,○
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掌握质量动态,追踪“病症”,对“症”下药。
4严格控制PDCA循环过程,有次序地开展质量管理小组活动,其○
步骤有:找出问题――分析原因;找出主要影响因素――拟定措施;认真执行措施――检查效果;总结经验,纳入标准――处理遗留问题,转入下期循环。本工程项目的QC小组活动计划安排表及质量通病防治表附下:
质 量 通 病 防 治 表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 质 量 通 病 类 型 垫层底面集水 底板钢筋标高控制 底板上部钢筋偏位 墙面施工缝漏水 施工缝结合不密实 楼面钢筋的保护 柱支模后的清理 防 止 办 法 进行有组织的排水设计 先放大样后下钢筋,并控制好垫层标高 按附图施工 做好施工缝的防水构造 凿打至无松动石子,浇捣前刷素水泥浆一道 严禁闲杂人员上楼面,沿梁铺设竹跳 严禁渣口,浇捣前用水冲洗干净 梁、柱钢筋保护层的控制 对撑定位,垫块控制 对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查, 砼爆、跑模的防治 限制振动棒的振捣时间 每4平方米见方做好标高记号 进行浇筑前、浇筑中、浇筑后三次复核 严密检查模板拼缝,防止漏浆, 10 砼楼面标高控制 11 轴线偏差 12 砼构件蜂窝麻面等 振动棒的振动方式必须进行技术交底
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本工程项目QC小组活动计划安排表
序QC小组名称 号 测量放线 1 管理小组 粗钢筋连接 2 管理小组 3 模板管理小组 钢筋班 工程技术部模板班 达到规范要求 测量组 工程技术部 钢筋电渣压力焊连接验收合格率100% 轴线位移小于3㎜ 工程技术部 提高测量放线精度,墙柱梁 活动执行班组 小 组 目 标 4 现场环境管理小组 工程技术部物设部 达到市优良达标现场的环保要求 防水工程 5 管理小组 施工管理部 良好,不渗水 工程技术部 确保防水施工缝处理及屋面防水处理5全面推行标准化工作,以标准化统一现场的生产、管理。执行的○标准如下表所示:
序 号 1 工 作 内 容 土建工程施工 GB50209-95 GBJ208-83 GBJ108-87 GBJ149-90 GBJ242-82 GBJ243-82 GB50257-96 执 行 标 准 GBJ134-90 GB50204-92 GB50207-95 JGJ18-96 2 3 4 5 6 7 安装工程施工 GB50168-92 GB50259-96 GB50169-92 GB50171-92 土建工程质量检查及验收评定 GBJ302-88 GBJ301-88 安装工程质量检查及验收评定 GBJ302-88 GBJ303-88 GBJ304-88 早期推定砼强度及试验 普通砼用砂、石质量检查 工程档案资料管理 JGJ15-83 JGJ52-92 建筑安装工程档案资料管理暂行办法 四、质量检验及技术措施
1、各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组施工质量层层把关,做好工序交接与质量等级的验证工作。
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2、所有原料、半成品必须有合格证(材质证明),钢材和水泥还必须有复检试验报告,不允许不合格品投入使用。
3、所有隐蔽工程记录必须经建设(含监理)单位、市质检站及有关人员验收签字认可,才能组织下道工序施工。
4、对钢材、水泥等材料:
A、水泥的型号、标号与资料保证一致。
B、钢筋的品种、规格应符合设计要求,其化学、物理性能应符合国家验收规范。
C、现场对所有进场材料必须严格把关,无产品合格证的和无检测试验合格报告的材料一律禁止使用。
5、每层都用经纬仪和激光铅垂仪进行测量放线,不得借用下层轴线或用线坠往上引线,以防止轴线位移,每层放线后坚持做好复检。
6、模板支撑必须具有足够的强度,刚度和稳定性,模板在周转使用中要将表面清理干净。
7、钢筋表面必须洁净,弯钩朝向正确,搭接长度符合设计要求,绑扎钢筋网片时,缺口、松扣数不超过扣数的3%,且不应集中。
8、装饰工程坚持定标准、定样板、定做法,所有装饰工程统一配料,同一房间要做到颜色一致,规格一致。
五、质量管理制度
根据建筑司《工程项目施工质量管理责任制(试行)的通知》建质{1996}号的精神,在工程中特制定以下质量管理制度:
1、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部应编制有针对性的施工组织设计。每一工种、每一工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对各分作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人
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