常德标志,标线,标牌工程监理规划.(7)

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更需要进行技术复核，并提出合理的处理意见，交总监理工程师签批处理办法。

11.1.7单位、单项工程完成后，必须由施工单位初检，合格

后提出报验申请表，由总监理工程师会同有关部门进行中间验收，评定质量等级，签署验收证书。

11.1.8对工程变更 、设计修改、工程计量、工程索赔、工期

延误、材料代用、价格调整、工程款支付等情况的处理，必须由总监理工程师签名才能有效。

11.1.9由建设单位或施工单位提出的设计变更和工程变更，

必须实行监理工程师或总监理工程师会同设计单位进行协商、审核、修改、批复后进行实施。

11.1.10工地例会与现场协调会由总监理工程师（代表）负责

召集，每半月召开一次，由建设、监理、施工单位的主要负责人和有关技术负责人及监理工程师参加，并签发会议纪要，交由有关单位组织实施。

11.1.11本项目监理必须建立施工监理记录和备忘录，以备工

程建设施工中考查有关责任人及施工处理情况。

11.1.12按合同约定和施工进度要求每月25日施工单位应提

交工程进度完成情况报表，并由监理工程师对工程进度与计量进行审查签证，总监理工程复审后，提出工程款支付数和意见。

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11.1.13 如发生费用索赔。建设或施工单位应按时、按据、按

量、按规提出费用索赔申请表；由总监理工程师组织进行调查、审核、调解；最后签发其费用索赔数量与决定意见。

11.2. 内部管理

11.2.1总监理工程师按旬、月、季分别召开全体监理人员参

加的施工进度、质量例会，了解工程进度与工程质量，发现问题及时解决。

11.2.2建立监理工作日志，监理工程师必须有逐日工作记录

和处理意见。

11.2.3必须按月向监理公司和建设单位提交监理月报。 11.2.4总监理工程师必须指定专人收集整理技术资料，以便

及时归档，建立健全工程建设档案。

12 监理设施

12.1工程质量检测包； 12.2钢卷尺； 12.3办公电脑； 12.4配套打印机

12.5其他相关设备、仪器。 13.本工程的重点、难点及应对措施

13.1本工程隐蔽工程多，既有地下管线、构筑物复杂。 13.2江川路（文井路-碧江路）道路大修工程由于是在不中

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断交通的情况下进行，实行半幅封闭施工，沿线社会及运输车辆较多，周边路网又尚不完善，交通压力较大，另外、合同工期紧，只有 天，当工程全面展开时,需要监理单位配备一定数量的监理人员. 确保施工过程中均有监理人员在场监督施工。

13.3安全及文明施工工作量大，各方关注度高、压力大。 13.3.1本工程位于车流较大的市区各道路，安全及文明施工

的工作尤为重要，必须引起各方的高度重视。

13.3.2施工护栏设置必须符合规定，各种警示标志、标牌

充足、摆放正确，由于是实行半幅封闭施工，围栏外侧要贴反光标志，夜间设警示灯，在行车高峰时须安排交通疏导分流行驶。

13.3.4噪音大的工序尽量避开附近居民休息时间。

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附图一、原材料、构配件及设备签认程序

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附图二、隐蔽工程签认程序

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