工中的倒虹吸技术、高水头压力管道技术、自动化控制技术等分别获得了市科技进步一等奖2项，二等奖2项，县科技进步一等奖5项。
四、饮水安全工程的建后管理
为了保证农村饮水安全工程能够长期、持久的发挥效益，我们按照“建管并重、以管为主”的原则，把管理作为重要内容，同步计划，同步安排，同步实施，在工程建设之初，就及早思考，提前准备，为建后管理工作铺平道路。从全县的第一个南部山区人饮工程开建之后，就采取边建设、边管理的办法，工程建设期间，及时申请县政府批准成立了“南部山区人饮管理所”，让参与工程建设的施工技术人员管理工程，情况熟，底子清，管理得心应手。并且在后来的人饮工程建设中继续把这种办法推而广之，有效的解决了以往建设，管理相互脱节的问题。
狠抓了以专管机构建设、群管网络建设、制度建设、供水服务和信息化管理为重点的建后管护工作。及时建立了专管机构。目前，全县已建立了13个饮水安全工程管理所，配备了130多名专业管理人员。成立了全县饮水安全工程管理总站，对全县农村水安全饮工程进行协调统管，购置了水质化验设备，培训了化验人员，对水质进行定期不定期监控，不仅使老百姓吃上了干净卫生的自来水，而且有效的预防了突发事件的发生。坚持“谁受益，水管理”的原则，制定了《庄浪县农村人饮工程群众参与式管理办法》，让用水户直接参与工程管理，以受益乡村为单位，
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建立了县人饮总站、乡镇管水委员会、人饮管理所、村群管小组和受益农户“五位一体”的管理网络。在全县已成立乡管水委员会18个，村群管小组241个，落实群管人员898 人，积极探索出了一条群众参与式管理的新路子。
自2002年以来，县政府先后制定了庄浪县人蓄饮水工程《管理使用暂行办法》、《水源保护与污染防治暂行办法》、《突发事件应急预案》；水务局制定了《泵房、蓄水池安全管理制度》、《机电设备安全操作制度》等一整套规章制度；各人饮管理所与群管人员签订了《工程管理合同》，向老百姓公示服务内容、服务项目和服务热线等一系列利民、便民、和惠民措施。采取一户一表、当月收费、现场开票、按户记账的公开水费收缴方式，向受益户印发了《用户手册》，健全了税费基础台帐。管理人员严格执行水费征收标准，定期上门开展服务，真正使群众吃上了明白水、放心水和满意水。针对全县人饮工程覆盖范围大，管理工作任务重的实际状况，2009年开建了全县饮水安全工程自动化控制系统，对洛水北调、梁河北调等饮水安全工程的管理所、泵站、蓄水池实现了视频监控，对各蓄水池的水位、流量以及分水闸的流量进行了控制。大大提升了饮水安全工程的自动化、科学化管理水平。
五、饮水安全工程效益
我县人饮工程建设体现了国家政策与县情实际的统一，领导决策与群众意志的统一，专家意见与实践创造的统一。这项工程
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的实施，改善了村容村貌，推动了农村经济发展和社会和谐进步。
一是密切了党群、干群关系，促进了社会和谐。2000年以来的农村人饮工程建设表明，凡是召开解决人畜饮水的会议，群众到的最齐；凡是发动筹集人畜饮水的资金，群众交得最快；凡是解决了人畜饮水困难的乡村，政府的各项政策贯彻最得力，开展的各项工作效果最好。在工程竣工通水的时候，群众像过大年一样贴对联、鸣花炮、送锦旗。白堡乡仇梁村的群众还立了一块：“吃水不忘送水人，时刻牢记党恩情”的石碑，把党的关怀永远铭刻在人民心中。白堡乡郝家村70多岁的牛生禄老人拉住县委书记的手说，“过去住在这干山秃岭上，吃水要到郝家沟去抢，半夜就要去，抢不上就得干一天。现在家家吃上了自来水，这是千古万年没见过的好事情，不是共产党，谁能干出这样的好事情！”
二是解放了农村劳动力，加快了农业产业化建设步伐。据2008年统计，饮水问题解决之后，解放的劳动力发展种植业、养殖业、加工业，年创间接经济效益4.5亿元。特别是在劳务输出方面，通上自来水的5万多农户每户能输出一个精壮劳力创业挣钱，每人每年创收按6000元计算，全县年劳务收入在3亿元以上。
三是改善了人居环境，有效加快了新农村建设。自来水一通，使农村因缺水而卫生条件差、地方病流行的状况得到了很大改善，广大农民普遍开展了以清洁家园、清洁道路、清洁村庄和改
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水、改路、改厨、改厕、改圈为主要内容的“三清五改”的新农村建设，村容村貌以及群众的精神面貌发生了很大的变化。
四是走出了一条以水养水，良性发展的路子。工程管理采用一户一表、按方计量、到户收费的办法，实际收费中，一户5口人的家庭，每月用水量2方左右，单方水价按3元计算，每月水费只有6元左右。柳梁乡元咀村的一位群众说：“只要养一只老母鸡，就不愁没水吃”。目前全县每年人饮水费收入约400多万元，初步形成了以水养水，滚动发展的良性运行机制。
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