6.1.5.5 施工技术措施方案报审的具体操作程序执行监理管理制度。 6.1.6 现场测量放线及定位点控制监理工作程序：
6.1.6.1 为了确保全厂测量放线及定位准确，并使其结果得到有效保护， 监理工程师对其测量过程进行过程监督，对测量结果进行复查。 6.1.6.2 在测量工作开始前，核查承包单位专职测量人员的岗位证书，并检查测量设备的检定合格证。
6.1.6.3 核查承包单位对测量放线的内部管理程序及施工作业技术措施。 6.1.6.4 复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施及平面控制网，高程控制网及临时水准点的测量成果。
6.1.6.5 定期检查主要基准点及控制桩的保护状况，确保避免意外破坏。 6.1.6.6 测量结果符合要求时给予签认。 6.1.7 工程项目总体开工申请监理工作程序：
6.1.7.1 工程总体开工前，承包单位须填报单位工程开工申请表，并附相关材料。
6.1.7.2 监理工程师在接到承包单位报送的工程总体开工申请表及相关资料后应重点核查如下方面内容，并逐项进行实际核查。 1) 施工许可证已获政府主管部门批准； 2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 3) 总体施工组织设计已获批准；
4) 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5) 进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。
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6.1.7.3 监理工程师核查上述条件全部落实后，报告总监理工程师，由总监理工程师签署意见，并报业主批准。 6.2 施工过程的质量控制监理工作程序：
6.2.1 施工过程的质量控制工作按照事物发展的过程和质量形成的特点分为事前、事中和事后三个控制阶段。 6.2.2 工程质量事前控制监理工作程序
6.2.2.1 施工过程中的事前控制工作主要包括如下工作：
1) 工程项目验评范围表及质量控制点的设定； 2) 施工技术交底及安全技术交底； 3) 进场原材料、构配件及半成品的报验； 4) 承包商现场试验室的核查； 5) 开工报审表的审核批准。
6.2.2.2 在所有项目全面开工前，监理方应按照设计文件有关标准，会同业主及承包商，编制项目的验评范围表，确定监理旁站点(S)、质量见证点(W)和停工待检点(H)。
6.2.2.3 所有分项工程开工都应进行施工技术交底和安全技术交底，重要分项工程技术交底监理工程师要参加。
6.2.2.4 在工程上所用的原材料、构配件、半成品到达现场前，承包商应填写原材料/构配件/半成品材料报验表，到达后应及时通知监理人员进行现场验收检查。材料报验表应附有原材料的材质证明和进厂合格证，有些材料还应附有抽检试验报告。监理人员根据材料特点确定检查内容。具体操作方式执行监理管理制度。
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6.2.2.5 在工程开工前，承包商应将现场试验室的设立情况书面报监理处。监理工程师应从以下几个方面核查承包商试验室资质状况： 1) 试验室的资质等级及其试验范围； 2) 试验室的试验设备配备；
3) 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 4) 试验室的管理制度；
5) 试验人员的培训情况及资格证书； 6) 试验设备操作规程及设备维护保养规定； 7) 工程项目试验项目清单及试验要求。
6.2.2.6 在单位工程开工前，承包商应填写单位工程开工申请单，监理工程师从施工组织设计，专业施工组织设计及施工方案报批，劳动力计划的落实，机械设备状况，管理人员是否到位，施工图纸是否齐全，原材料设备是否进场检查，其他开工手续是否完成等方面进行核查，经总监签署监理意见后，报业主批准。
6.2.2.7 单位工程开工申请，除正常开工外，当遇发生重大事故或自然连续停工30天以上时，须重新申请复工。 6.2.3 工程质量事中控制监理工作程序：
6.2.3.1 工程质量事中控制工作主要包括以下几个方面的工作：
1) 工序控制;
2) 隐蔽工程质量控制； 3) 跨单位间工序交接质量控制； 4) 不合格项目及设备材料质量控制；
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6.2.3.2 工序控制工作从人、机、料、法、环五大要素入手，进行全方位的控制，工作程序如下：
1) 每道工序开始前，都要有明确作业工艺方法，要确保所采用的作业工艺方法是有效的、可靠的。
2) 用于工序操作的设备、器具必须是合格的，经验证是能保证工作质量的；
3) 用于工序的原材料经过检验是合格的；
4) 工作环境没有影响质量和安全的不良因素或已采取了有效的防范措施；
5) 进行工序操作的人员具有上岗资格，特殊作业工艺有上岗证。 6.2.3.3 隐蔽工程质量控制程序：
1) 凡隐蔽工程，在隐蔽前要进行全面质量检查验收；
2) 监理工程师在编制本专业监理实施细则时，应全面将本专业工程的隐蔽工程项目开列出细目，并在监理工作中结合工程进展督促承包单位做好报验工作，防止漏报漏检。
3) 承包单位在隐蔽工程隐蔽前须提前４８小时进行报验；
4) 监理人员在接到隐蔽工程报验单后，要对该隐蔽工程的技术标准和质量要求充分掌握，按约定的时间准时到场验收；
5) 对需要通过旁站监理才能验证其质量的隐蔽工程项目，要按旁站监理的规定进行旁站监理，并进行详细的记录。各专业具体旁站项目在监理细则中给予明确；
6) 隐蔽工程的质量符合技术标准和质量标准时，应及时办理验收签
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证。
6.2.3.4 跨单位间工序交接质量控制监理工作程序：
1) 跨单位间工序交接是指土建交付安装、安装交付调试等过程； 2) 跨单位间工序交接工作由业主牵头组织，监理人员参加； 3) 监理人员在日常巡检、验收过程中应注意掌握工程动态，把握工程进展状况，对需要验收的项目及时督促施工单位验收；
4) 承包单位在需要交付其他工序的工程完成后，应提前报请中间交接检查；
5) 监理人员在接到中间交接检查验收的通知后，应及时配合业主对交接条件进行检查，凡不符合者一律不得办理移交手续；
6) 对工序符合条件的由下道工序承接单位接收并负责以后安全文明环境。
6.2.3.5 不符合项目及设备材料质量控制：
1) 对于监理人员日常巡检、旁站及验收中发现的不符合技术标准和质量要求的项目，均以监理整改通知单的形式通知承包单位进行整改。对严重影响工程质量和安全的违规作业，报总监签发工程暂停令；
2) 整改通知单发出后，监理人员要跟踪督促该项工作的整改作业。必要时，要请承包方提交整改措施；
3) 整改项目完成后，要填报整改报验单或回复单，由监理人员验收后，签证同意继续下一步作业；
4) 对工程中所用的原材料，在到货后由承包商报验，经监理人员查验
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