提高企业宣传工作水平的对策研究

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提高企业宣传工作水平的对策研究

作者：何群

来源：《经营者》2015年第06期

摘 要 随着我国社会的不断进步和经济的日益发展，企业间的竞争也日趋激烈，加强企业管理对于提高企业的整体实力和市场竞争力具有深远意义。企业的宣传工作作为企业管理的重要组成部分，对促进企业的发展也发挥着重要作用。因此，如何提高企业宣传工作的水平是一个值得研究的问题。本文分析了目前企业宣传工作发展的现状及存在的问题，并阐述了提高企业宣传工作水平的重要性，最后提出了几点改进建议，希望能对提升企业宣传工作水平，提高企业的市场竞争力提供帮助。

关键词 企业宣传工作 作用 问题 对策 一、引言

在企业发展日益现代化的今天，高水平的企业宣传工作在一定程度上代表了企业的软实力，是一个企业改革发展、和谐稳定的动力源泉。企业宣传工作不仅是一种企业管理形式，还是一种政治宣传活动，并担负着企业无形资产与有形资产的重要职责。因此，如何将企业宣传工作转化为企业的核心竞争力，需要企业领导和广大员工的共同努力和协调配合，还需要创新企业宣传工作的方式。

二、企业宣传工作发展的现状及存在的问题

（1）企业宣传人员积极性不高。企业宣传人员的工作态度在一定程度上决定着企业宣传工作的质量水平。随着我国社会主义市场贸易的不断深入，大多数企业逐渐进入改革阶段，并积极提倡以人为本的新型经营管理理念，注重全面调动员工的工作积极性，并采取各种方式营造充满活力与生机的企业环境。然而部分企业却忽视了以人为本的重要性，甚至只是停留在工作表面，盲目的追求经济利益，不能切实了解企业员工的实际需要，导致员工的辛勤付出却得不到肯定，在企业中缺少归属感，导致宣传人员无法把精力与热情全身心地投入到工作中，对企业宣传工作的效果与质量造成不良影响，极大地阻碍了企业快速发展的步伐。

（2）宣传方式滞后。企业在文化宣传、树立形象等工作中需要建立专业性的营销与统一的策划。部分企业在开展宣传工作时仍采用传统的宣传载体，例如板报、信息栏等媒介，这种方式无法满足现代化社会发展的需要，这种现状给宣传人员的业务能力提出了更高的要求。 （3）宣传工作缺少指导性。企业中宣传人员大多数处于基层地位，在企业制定业务目标与工作理念时，有些宣传人员对其方针、政策缺乏全面透彻的了解，导致工作出现问题。这主要是由于企业各单位各部门之间缺乏沟通，工作协调性差缺乏对宣传工作人员的专业、系统的

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