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工程项目管理试题108

来源:网络收集 时间:2018-12-11 下载这篇文档 手机版
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第一章 概论

一、单选题

1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 答案:C

2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制 答案:D

3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段 答案:B

4、下列不属于三控制的是()。 A安全 B投资C质量D进度 答案:A

5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理 答案:A

6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。 A服务性 B科学性C独立性D安全性 答案:D

二、多选题

1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性 答案:ABD

2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性 答案:ABC

三、判断题

1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。 答案:错

安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。 答案:错

3、高投资高风险是工程项目的特点()。 答案:对

4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。 答案:对

5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。 答案:对

第二章 项目管理的组织理论

一、单选题

1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一 答案:D

2、下列不属于线性组织结构的特点是()。 A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 答案:C

3、组织论不包括()。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构 答案:D

4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构 答案:A

5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

A经营成本高 B保证单头领导,不越级指挥 C信息流通快,决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 答案:A

6、下列不属于职能组织结构的优点是()。

A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托,无后顾之忧 答案:C

7、下列不属于管理的多个环节是()。

A提出问题 B策划 C决策 D解决问题 答案:D

8、机会研究的误差范围+/-()。

A10% B20% C30% D40% 答案:C

二、多选题

1、下列属于矩阵组织结构的特点是()。

A命令单一 B双重机构,双重领导 C管理专业化 D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化 答案:BE

2、下列属于矩阵组织结构的优点是()。 A经营成本高 B保证单头领导,不越级指挥 C信息流通快,决策迅速

D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 E团队成员后顾之忧不大 F提高了工作效率与反应速度 答案:EF

3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。 A 容易专职B信息管理回路比较简单 C项目管理权利平衡困难

D项目成员处于多头领导状态

E多个项目情况下,项目与项目之间容易发生资料冲突

F对领导要求高 答案:AF

三、判断题

1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。 答案:对

2、初步可行性研究的误差范围10%()。 答案:错

3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。 答案:错

4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。 答案:对

5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程()。 答案:对

第三章项目策划

一、单选题

1、可行性研究是项目决策的()。

A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因 答案:A

2、下列哪个不属于项目策划的特点()。

A坚持开放型的工作原则 B策划是一个知识管理的过程 C策划是一个创新求增值的过程 D策划是一个静态过程 答案:D

3、项目策划的基础是()。

A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新 答案:A

4、项目前期策划内容不包括()。

A环境调查与投资机会研究 B项目建设目标论证与项目定义 C项目可行性研究与项目结构分析 D风险分析 答案:D

5、融资方案策划主要不包括()。

A融资组织与融资方式策划 B项目开发融资模式的策划 C项目经济评价 D项目经济策划 答案:D

6、不属于可行性研究的核心内容是()。

A市场分析 B环境调查与分析 C技术研究 D财务计算 答案:B

二、多选题

1、项目策划按内容分类分为()。

A项目决策的策划 B项目实施的策划 C项目设计的策划 D项目准备的策划 E项目立项的策划 F项目交付使用的策划 答案:AB

2、下列不属于环境调查的工作方法是()。

A现场实地考察 B相关部门走访 C有关人员访谈 D采购 E发挥想象 F问卷调查 答案:DE

项目决策阶段策划的基本内容不包括()

A项目整体构思 B组织策划 C管理策划

D项目环境调查与分析 E风险策划 F确定决策期的合同结构 答案:AF

文献的主要来源不包括()。

A充分利用网上资源 B档案馆 C图书馆 D实地考察 E书籍 F走访 答案:DF

三、判断题

1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值()。 答案:对

2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动()。 答案:对

3、前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。 答案:错

4、组织策划是项目实施策划的核心内容()。 答案:对

5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段()。 答案:错

第四章 建设项目目标控制基本原理

一、单选题

1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节()。 A计划 B准备 C执行 D检查 答案:B

2、下列哪个不是风险的特性()。

A客观性 B随机性 C相对性 D主观性 答案:D

3、下列属于经济风险的原因是()。

A通货膨胀 B自然风险 C决策风险 D技术风险 答案:A

4、下列不属于建设项目风险控制的方法是()。 A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移 答案:C

5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施()。 A参与设计合同谈判

B向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求

C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计 D组织专家论证 答案:D

二、多选题

1、下列不属于工程风险的原因是()。

A自然风险 B经营管理不善 C战争 D动乱 E决策风险 F责任风险 答案:BCD

2、项目目标动态控制的纠偏措施包括()。

A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 E预防措施 F改正措施 答案:ABCD

三、判断题

1、控制有两种类型,即主动控制和被动控制 答案:对

2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素()。 答案:错

3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷()。 答案:错

4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言()。 答案:对

5、风险回避是通过采取措施,降低风险事件发生的概率()。 答案:错

第五章 建设项目采购管理

一、单选题

1、招标人发出邀请招标,应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。 A 1 B 2 C 3 D 4 答案:C

2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日,最短不少于()天。 A20 B25 C30 D35 答案:A

3、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A 3 B 4 C 5 D 6 答案:C

4、下列那个属于总分包模式的特点()。

A对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势 B有利于项目的总体组织管理

C有利于业主择优选择承包商,有助竞争

D组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大 答案:B

5、下列哪个不属于CM模式的特征()。

A采用“快速路径法”的生产组织方式 B新型的管理角色 C有利于设计优化 D有利于进度控制 答案:D

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