2015《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员(2)

自变更备案之日起至原合同工期期满之日止，不得承接其他国有资金项目，备案之日到原合同工期期满之日不足6个月的，则限制期限为6个月。房屋建筑工程主体结构封顶前、其它工程完成70%工程量前变更主要管理人员的，工程业绩由变更后的主要管理人员享有。

第九条 施工项目经理部主要管理人员不得同时在两个及以上的建设工程项目中任职，但建筑施工企业承接同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工且总工程量在项目负责人级别承接范围内的除外。也不得兼任本项目的其它岗位。

项目监理机构主要管理人员从业管理要求按《关于进一步加强全省监理人员从业管理的通知》（苏建建管?2014?100号）执行。

第十条 工程所在地建设行政主管部门应当在建筑施工企业和工程监理企业办理合同备案（总承包、专业承包、专业分包和委托监理合同）之日起，通过全省“建筑市场信用管理平台”和“建设工程监理管理信息系统”对施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员进行锁定。

有下列情况之一的，工程所在地建设行政主管部门应当对主要管理人员给予解除锁定：

（一）工程已通过由建设单位组织的竣工验收；

（二）因故不能按期开工超过6个月，施工许可证失效的；

（三）专业承包、专业分包单位完成合同约定内容，持经建设单位、总承包企业、监理企业盖章的验收合格证明材料提出申请的；

（四）符合第八条变更条件且无任职限制的。

未经规定程序解锁的，主要管理人员不得在其他工程项目中任职。

第十一条 工程所在地建设行政主管部门要做好施工项目经理部、项目监理机构主要管理人员配备情况的监管工作。在办理合同备案登记手续时，对承发包双方签订的合同未明确施工项目部、现场监理部主要管理人员配备情况或备案主要管理人员与中标通知书（或合同约定）不一致的，不予备案，并责令改正。

工程所在地建设行政主管部门在日常监督检查中，要检查主要管理人员是否按规定和投标承诺（或合同约定）要求足额配备、人证相符、到岗履职，并形成监督检查记录。发现施工项目经理部、项目监理机构主要管理人员配备不达标、不到岗、不按规定履行职责、条件不符而擅自更换等情形的，对于建筑施工企业，由工程所在地建设行政主管部门按照《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》（住房和城乡建设部令第17号）第三十至三十三条规定、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》（江苏省人民政府令第89号）第二十五条的规定，责令改正并予以处理，并作为不良行为记入“建筑市场信用管理平台”。对于工程监理企业，由工程所

在地建设行政主管部门责令改正并作为不良行为记入“省建设工程监理管理信息系统”。

第十二条 本办法由江苏省住房和城乡建设厅负责解释。 第十三条 本办法自2015年7月1日起执行。

附件1：

江苏省建设工程施工项目经理部主要管理人员配备标准

工 程 类 别 工程规模 M—总建筑面积（m2） N—工程造价（万元） M＜10000 房屋建筑、装修工程 10000≤M＜50000 M≥50000 配备人员数量（人） 项目负责人 1 1 1 项目技术负责人 1 1 1 施工员 1 2 3 安全员 1 2 3 质量员 1 2 3 备注：建筑面积在50000 m2以上时，每增加50000㎡，施工员、安全员、质量员各增加不少于1人。 土木、线路管道、设备安装、市政 基础设施 工程 N≥10000 1 1 3 3 3 N＜5000 5000≤N＜10000 1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 备注：工程造价在10000万元以上时，每增加5000万元，施工员、安全员、质量员各增加不少于1人。 注：1.本标准为江苏省建设工程施工项目经理部主要管理人员最低配备标准，对于大型复杂工程，工期较紧、多班组施工作业的工程，在此标准上可按 实际情况增加配备人员。

2.表中施工总承包类工程所列人员配备数量仅指承担总承包业务的建筑施工企业的施工项目部人员，不包括承担专业分包工程的建筑施工企业的施 工项目经理部人员。

3.施工员、质量员根据工程特点，还应按专业合理配备。

附件2：

江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员配备标准

工 程 类 别 公共 建筑 房 屋 建 住宅 筑 小区 工 程 工业 厂房 工程规模 M——总建筑面积（m2） N——工程造价（万元） M≤10000 10000＜M≤30000 30000＜M≤50000 M＞50000 M≤30000 30000＜M≤60000 60000＜M≤90000 90000＜M≤120000 M＞120000 M≤10000 10000＜M≤30000 30000＜M≤50000 M＞50000 市政 基础 设施 工程 N≤1000 1000＜N≤5000 5000＜N≤10000 N＞10000 各施工阶段配备人员数量（人） 地基与基础阶段 总监 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 专业监理工程师 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 监理员 1 2 2 1 3 3 4 1 1 2 合计 3 4 5 3 5 6 7 3 3 4 总监 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主体阶段 专业监理工程师 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 监理员 1 2 3 2 3 4 5 1 2 2 合计 3 5 6 4 5 7 8 3 4 5 总监 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 装饰阶段 专业监理工程师 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 监理员 1 2 2 1 2 3 4 1 1 2 合计 3 4 5 3 4 6 7 3 3 4 以50000m2为基数，每增加20000㎡以内，各阶段专业监理工程师和监理员各增加 1 人。 以120000m2为基数，每增加30000m2以内,各阶段专业监理工程师和监理员增加 1 人。 以50000m2为基数，每增加20000m2以内,各阶段专业监理工程师和监理员各增加 1 人。 总监理工程师 1 人，专业监理工程师 1 人，监理员 1 人，合计 3 人。 总监理工程师 1 人，专业监理工程师 2 人，监理员 2 人，合计 5 人。 总监理工程师 1 人，专业监理工程师 2 人，监理员 4 人，合计 7 人。 以10000万元为基数，工程造价每增加5000万元以内，专业监理工程师增加 1 人，监量员增加 1 人。 注：1.此标准为江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员最低配备标准。 2.标准中总监是指项目总监理工程师（包括国家注册监理工程师和江苏省监理工程师），其他岗位需符合国家和江苏省建设行政主管部门有关规定。 3.考虑工程复杂程度和工期安排，可以对配备情况进行调整，以双方约定或投标承诺为准，但应满足项目监理机构主要管理人员最低配备标准要求。

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