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“立德树人,成就最美” 师德师风优秀案例评选 全面构筑师德建设长效机制的实践与思考
参评单位: 沈丘县纸店镇第一初级中学 通讯地址: 沈丘县纸店镇方子街 邮 编: 466315 联 系 人: 王新平 联系电话: 0394--5677866
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全面构筑师德建设长效机制的实践与思考
王新平 胡春晓
强教必先强师,强师必先强德。建立健全师德建设长效机制,是教育系统培育与践行社会主义核心价值观的重大举措,也是全面贯彻党的教育方针、培养德智体美全面发展的社会主义事业建设者与接班人的首要任务。党的十八大以来,新的形势、新的任务与新的要求,给中小学校师德建设注入了新的内容与活力,也带来了新的挑战。近年来,我校紧紧围绕全面实施素质教育、全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求,以热爱学生、教书育人为核心,以?学为人师、行为世范?为准则,以提升教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,以创建师德师风先进校为切入点,以深入开展师德教育活动为载体,坚持与时俱进、科学谋划、以人为本,充分发挥外部引导与内在激励作用,强化立德树人,因时因地创新开展师德建设,引导与激励广大教师争做?有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心?的好老师,提升了学校发展的软实力与核心竞争力,社会知名度不断扩大,成为全县乃至全市初中教育的?领头雁?。
一、提升思想认识,构筑师德建设管理机制
师德建设是一项长期而复杂的系统工程。加强师德建设,基础在教师,关键在引领。加强对师德建设的组织领导与归口管理十分必要,坚强有力的领导机制与高效务实的工作格局是师德建设的组织保障。
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1、成立组织,明确职责。加强和改进师德师风建设,全面提升教师师德水平,树立良好师德形象,是新时期学校教育的永恒课题,是学校工作的重要内容。基于这一共识,我校专门成立了以书记、校长为组长,副书记、副校长为副组长,各处室中层领导为成员的师德建设工作领导小组,形成了党、政一把手负总责,分管领导亲自抓,相关职能处室参与的师德建设评价工作机构。领导小组制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效。我们还成立了以工会委员、教师代表为主的师德监督小组,广泛听取和收集教师的意见,逐步形成了党政重视、多方配合、全员参与抓师德师风建设的良好局面。
2、建章立制,奠定基础。建立健全学校规章制度是奠定师德师风建设工作的坚实基础。我们着力抓了三点:一是抓指导性的制度建设。相继制定了《师德师风建设三年规划》、《创建师德师风先进校实施方案》、《师德师风建设实施细则》、《师德师风考核实施细则》等制度,明确了师德要求,具有鲜明的导向作用与不竭的动力源泉作用。二是明确有约束性的师德规范。如《教师教学工作道德规范》、《师德公约》、《师德师风警戒线》、《师德诚信承诺书》、《教师教书育人工作职责》、《班主任工作职责》等,使教师明确了岗位职责及具体要求,努力使自己成为学生学习的榜样、人格的楷模。三是完善学习教育制度。每年9月定为全校教师师德活动月,确定学习内容。平时利用每周三政治学习时间,采用集中学习和分散自学、讲课辅导与集体讨论相结合的学习方
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式开展学习活动。重点学习了《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《公民道德建设实施纲要》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等有关法规,观看了全国师德模范、师德标兵先进事迹报告会录像。同时,学校认真向教师传达省市县相关文件,组织教师逐条学习,并把《河南省中小学教师师德行为?十不准?》与《周口市教师师德行为?十要十不准?》作为加强师德师风建设的基本标准严格执行,要求教师抄录在学习笔记上,做到入耳、入脑、入心,并落实在行动上。通过经常性的思想教育和集中培训学习观摩相结合,引导和培养教师不升提高政治思想素质和对党的教育事业的忠诚度,牢固树立正确的价值观、质量观和人才观,全校教师自尊、自重、自爱、自强,在政治思想上、知识学问上、道德品质上以身作则、率先垂范,使养成良好的师德师风成为全校教职工的自觉行为。
3、整合资料,规范档案。建立教师个人师德档案是规范教师师德行为的重要途径。2009年以来,我校建立和完善了师德行为考评档案,按学年度归入教师个人档案,永久保存,并作为评估、检查、总结和改进师德建设工作的重要依据。把师德行为考评结果与教师自身发展和实际利益挂钩。在岗位聘任、职称评聘、评优评先、进修提高、表彰奖励等方面,对师德行为考评优秀的教师优先考虑,对考评不合格者实行?一票否决?。我校师德档案的基本形式和内容:(1)?教师师德建设档案盒?,包括教
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师个人各年度的考核登记表、体会文章、自查报告等,分人立卷归档,专柜存放,统一管理。(2)?教师师德建设考核登记册?,记录教师的师德年度考核情况,一年登记一次。(3)?师德建设活动记载簿?,分年度立卷归档。(4)?师德学习笔记本?,记录完毕后,经学校审查,装入教师个人师德建设档案盒。(5)师德建设活动中形成的各种文字档案,分年度整理归档。
二、坚持以人为本,构筑师德建设运行机制
我校师德建设运行机制主要包括师德培训机制、监督机制、宣传机制、激励机制、考评机制五大板块。
1、培训机制。抓好师德培训工作是创办人民满意教育的重要载体。这方面,我们主要做到了?两个结合?:一是把师德培训与加强教师队伍建设相结合;二是把师德培训和继续教育相结合。对教师实行分层次、分类型、分年度进行培训,有效提升了教师的师德素养和教育工作的整体水平。为了提升教师的学历层次,我们鼓励教师参加自修、脱产进修、远程教育等学历培训。近三年来,我校派出学习、培训、研讨人员达300多人次,校本培训人数达1000多人次。我们还借助座谈会、研讨会、报告会、经验交流会等平台,把学习教育活动进一步引向深入,使广大教师交流经验、畅谈体会,从思想深处认识到师德师风建设的重要性,切实提高其加强思想道德、作风建设的自觉性,为师德建设工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
2、监督机制。加强师德建设,必须构建一个信息畅通、责
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