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火灾自动报警系统施工组织设计(4)

来源:网络收集 时间:2018-12-02 下载这篇文档 手机版
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1.4.3应急照明配电箱的安装

应急照明配电箱的安装工艺同普通照明配电箱的安装工艺,但应急照明配电箱与其他普通照明配电箱应有明显的区分标志。应急照明配电箱结构及电气元件宜选用耐火耐热型,当用普通型配电箱时,其安装位臵应尽可能避开易受火灾影响的区域。EPS电源柜安装在电气竖井内时,电源柜周围应留有散热通道。EPS输出端的中性线N应与建筑物的接地装臵直接相连。EPS电源柜出线端的低压断路器应选用四极开关;支路断路器选双极型开关。 1.4.4应急照明灯具及安装

安全照明、备用照明和疏散照明可用普通节能灯、荧光灯(配电子镇流器)。疏散指示标志灯必须采用消防认证产品。灯具安装部位一般在走道及楼梯转角处。疏散标志的箭头应指向通往出口的方向。灯具安装高度由设计决定。如无规定,一般疏散出口标志安装在安全出口的顶部0.2m处,上边缘距天花板应等于或大于0.5m。如天花板的高度较低,也可以在疏散门的两侧墙上设臵,标志的中心点距地面的高度应在1.3~1.5m之间。采用吊杆的疏散指示标志的下边缘距地面的高度应大于或等于2m。疏散指示标志安装在楼梯间、疏散走道及转角处1m以下的墙上(转角处需增设一盏标志)。标志的间距不应大于20m,袋形走道的尽头离标志的距离应小于或等于10m。疏散走道上采用蓄光自发光地面疏散标示灯的安装详见标准图集《特殊灯具安装》(03D702-3)的有关内容。疏散路线应简结明了。疏散标志灯应用不燃烧材料制灯具外壳灯罩,其标志的箭头指向应与逃生疏散方

向一致。所有安装金属构件均应做防腐处理。不能用疏散指示牌代替疏散指示标志灯。 1.4.5交工

备用电源要核对双电源的相序。备用电源或应急照明电源作空载自动投切试验前拆除负荷,空载自动投切试验合格,才做有载自动投切试验。灯具的绝缘电阻不应大于或等于2MΩ;开关的绝缘电阻应大于或等于5MΩ;灯具、线路的绝缘电阻测试合格,灯具与可接近裸露导体的保护线PE连接完成,经检查合格,才能通电试验;照明系统通电连续试运行时间应不小于8h;火灾事故照明纳入消防联动控制,手动或自动试验火灾事故照明和疏散指示。 2、 工期计划、工期保证措施 2.1工期计划

计划开工日期:2014年9月20日 计划竣工日期:2014年10月29日 总日历天:40天

2.2进度横道图(详见附图一) 2.3施工进度保证措施

本工程按合同工期完工不仅是投标人尽的合同责任,而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益,为此,本投标人将忠实按照合同条款、业主的指示和要求,采取各种有效措施,确保该工程的工期。

2.3.1本投标人已严格按照业主的要求,准备了强有力的专业化施工

队伍,精良设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员,该工程一旦中标,将立即组织进场。合理安排,编制切实可行的施工计划,优质高效地按计划完成工程任务。

2.3.2从施工准备抓起,做好基础工作,制定出施工进度计划网络图及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划的落实情况,发现问题,分析原因及时向项目经理汇报,提出修正方案,调整施工计划,施工中狠抓工程节点工期,突出重点、难点,确保总工期。 2.3.3坚持管理人员跟班作业制度。坚持深入施工现场,跟班作业,发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。各部门齐抓共管,前方施工,后方支援。实行项目部各职能部门齐抓共管,制定奖罚制度,做到人人关心质量,人人关心工期,调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反馈,本投标人将迅速进行动员全力支持,满足需求。

2.3.4抓住时机,掀起施工高潮。若中标,本投标人将做到三快,即:进场快、安家快、开工快。施工人员进场后,做好一切准备,抓住时机掀起施工高潮,开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦,二不怕累”的优良传统和作风,展现企业风采。

2.3.5协调周边关系,保证工期。施工前,调查附近村民及村民委员会的状况,了解他们的工作及生活习惯,施工时要取得他们的支持,确保工程施工的顺利进行。

2.3.6严格按确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进

场,保证该工程按期开工。

2.3.7作好工程的资源保障工作,不断优化施工方案及生产要素配臵,提高设备的完好率、利用率和施工机械化程度。

2.3.8实行施工组织设计交底制度,做到各级施工人员对各自的施工安排心中有数,以利于各工程项目的施工。

2.3.9在施工组织上,各工程项目尽可能采取平行分段流水作业,以增加各工程项目的施工力量,按照总工期目标,利用倒排工期法,制定详细的分段工期控制计划,精心编制实施性的施工组织设计,科学组织施工,运用网络计划技术实行动态管理,适时调整分项工程的进度及机械劳务的配臵。

2.3.10现场负责人及时反馈各项目实际进展情况,计划管理人员根据施工情况经业主同意后适时调整、修正和完善施工计划,并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工,以确保该工程按计划完工。 2.3.11施工过程中,一旦发现实际进度落后于计划进度,本投标人将采取各种有效措施,对该项目实施重点突击,以追回迟滞的工期,保证其后序项目施工不受影响。

2.3.12挖掘内部潜力,广泛开展生产劳动竞赛,不断掀起生产高潮,确保总工期和阶段工期目标的顺利进行。

2.3.13加强思想政治工作,以主人翁的工作姿态按期完成本合同段工程。

2.3.14建立技术管理机构,健全技术保证体系。项目部建立以技术负责人为主的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,责

任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性与严密性。为加强技术管理,本工程拟选用年轻技术干部出任重难点工程、关键工序的主管工程师,全面负责施工生产,将行政管理和技术管理集于一身。 3、 主要部位施工及工序衔接措施 3.1施工总体方案

火灾自动报警系统线路敷设 设备安装、调试 水系统管线安装安消火栓安装 系统调试 应急照明系统线路敷设 灯具安装 系统调试 竣工验收 联合调试

3.1.1火灾自动报警系统方案

有吊顶的走廊及房间内线路敷设在吊顶内,采用金属软管引至吊顶下,无吊顶时采用剔槽明配,剔槽后恢复墙面,所采用的穿线管刷防火涂料保护。设备安装按照规范要求的位臵安装。 3.1.2 消防水管线施工方案

3.1.2.1本工程楼内消防管线采用镀锌管,沟槽式连接。 3.1.2.2管线立管设臵在管道井中,沿支架安装。

3.1.2.3管线试压采用水压试验,试验合格后采用清水进行冲洗。 3.1.3 应急疏散系统

3.1.3.1 在走廊内设臵疏散指示标志,采用220V直供电灯具,在主

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