施工组织设计(小区改造)(2)

施工组织设计

使用的机具和材料变化不大的情况下，进行第二施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务。不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

采用流水作业科学地利用工作面、争取了时间，工期比较合理。施工队及其工人实现了专业施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率。专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接。单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。同时，为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。

综上所述，采用流水施工组织方式，能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。

五、主要施工方案 外墙粉刷 1施工准备 1.1、材料方面

（1）涂料：应有产品合格证、出厂日期及使用说明。 （2）颜料：各色有机或地机颜料，应耐碱、耐光。 1.２、主要机具

一般应备有高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、腻子托板、小铁锹、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝等。

1.３、作业条件

（1）墙面应基本干燥，基层含水率不得大于10％。

（2）抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前

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处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。

（3）门窗玻璃要提前安装完毕。

（4）管道设备安装完，试水试压已进行完毕。

（5）大面积施工前应事先做好样板间，经有关质量部门鉴定合格后，方可组织班组进行大面积施工。

2、操作工艺

2.1.基层处理：因该工程是旧楼改造，基层质量较差，增加用工量及工艺，采用人工铲除原有脱落的涂料，保证基层光洁，然后用水管喷枪清洗。

２.2、工艺流程：

基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳液薄涂料→施涂第三遍乳液薄涂料。

2.３.基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。

2.４.修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰得的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。

2.５.刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来确定，一般情况为三遍。

2.６.施涂第一遍乳液薄涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的排笔理掉。乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥攮和砂纸磨光，并清扫干净。

2.７.施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，

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用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。

2.８.施涂第三遍乳液薄涂料：操作要求同第二遍乳液薄涂料。由于乳胶膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。

3、质量标准 （一）主控项目

1、水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

2、水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。 3、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

4、水性涂料涂饰工程的基层处理应符合下列要求： ①新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆；

②混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8％；

③基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝；腻子的粘结强度应符合规定。

（二）一般项目

薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定 薄涂料的涂饰质量和检验方法

项次 1 2 3 项目 颜色 泛碱、咬色 流坠、疙瘩 普通涂饰 均匀一致 允许少量轻微 允许少量轻微 观察 检验方法 - 8 -

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允许少量轻微砂眼，刷纹4 砂眼、刷纹 通顺 拉5m线，不足装饰线、分色线直线5 允许偏差 钢直尺检查 2 5m拉通线，用4、成品保护

1、进行操作前将不进行涂饰的门窗及其它相关的部位遮挡保护好。

2、涂饰完的墙面，随时用木板或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。

3、拆脚手架时，要轻拿轻放，严防碰撞已涂饰完的墙面。 4、严禁施工人员在已涂饰好的面层乱写乱画，污染墙面。 6、严禁明火靠近已涂刷完成的墙面，以防污染，确保漆膜表面洁净、光亮。

六、工程质量目标及保证措施

1、质量总目标：一次交验合格。 2、质量方针：

追求质量卓越，信守合同承诺 保持过程受控，交付满意工程 3、质量控制体系：

由建设单位、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。

根据质量控制体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。

4、质量保证体系：

贯彻ISO9001质量体系保证标准、编制切实可行的各专业质量保

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证计划，作为该项目施工过程中，实施质量保证和质量控制纲领性文件。

本工程成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。

主控职能部门是质安部，质安部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置施工准备过程，施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO9001程序要求进行。

5、工程施工依据：

严格按照现行规范、规程、标准、设计施工图、设计变更通知单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案措施等进行施工。

6、质量评定标准：

按照现行施工验收规范、规程和行业标准等进行。 7、保证工程质量主要措施：

加强质量管理机构，充实质量管理人员，必须选派一定技术水平和一定实践经验，作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训持证上岗。

认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”，“三检制”使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

“五不准”：无施工组织设计不准施工，不合格的原材料、半成品不准使用。技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

“把六关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计量关，工序交接关，质量验收关。

在主体结构施工中建立混凝土浇灌令签认制度。在安装与装饰交叉施工中吊顶封板签认制度。

制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术

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