番茄红素(7)

合计 13979 3.4.3. 总图布置

1) 总平面布置的原则

充分满足生产工艺流程和生产运输的要求，严格执行现行的国家有关规范。

按生产性质、使用功能等要求，对有关单体和设施进行有机组合，以

便于管理，节省工程量，并采取分区集中布置，尽可能避免和减少各区之间的互相影响。

尽可能避免和减少生产过程中人流和货流的相互交叉。 设计集中绿地，进行环境美化，协调周围环境，营造工厂厂区良好的生产环境。

2) 总平面布置方案（略，以建设初步设计为准） 功能分区

物流、人流的组织 道路与交通 竖向布置 绿化

3) 总图主要经济技术指标

详见表 3-6：总图主要经济技术指标表 表 3-5 总图主要经济技术指标表

指标 单位 数量 备注 总用地面积 ㎡ 40000 30亩 建筑占地面积 ㎡ 24000 建筑面积 ㎡ 32000 道路及绿化 ㎡ 6000 容积率 0.82 建筑系数 % 60 绿化率 % 25 3.5. 劳动定员

3.5.1. 工作制度

全年工作日 300 天，除公司管理人员、职能部门人员实行一班

制外，其他生产人员实行四班三运转工作制，每班 8 小时，按照《劳动法》规定的劳动时间，员工每周工作时间40 小时。超出时间采用经济补偿或换休的办法解决。

3.5.2. 劳动定员

本项目的生产工人按生产岗位、劳动定额计算配备，其他人员依据公司的实际需要配备。按照项目生产工艺、供应保障和管理的需要，本项目劳动定员62 人，其中管理人员 10 人，占 16.1%；生产人员44 人，占70.9%；其他生产辅助人员8人，占 12.9％。 职工来源：本项目主要管理人员和技术人员由项目单位内部调剂解决，其他

人员由社会公开招聘解决。

3.5.3. 人员培训

根据生产工艺要求，为保障项目建成后生产的顺利进行，在项目投产前，对所有人员进行岗前培训，并请有关专家授课，使生产工人掌握本岗位生产工艺过程并能熟练操作，所有人员熟悉各岗位的职责、技能和任务。技术培训后，经生产操作规程、安全生产、生产事故处理等知识考试，考试合格后方可上岗操作。项目运行后，企业将有计划选派优秀技术人员进行专业进修，加强技术人才的提高和储备，不断增强企业的技术先进性和科学性，提高企业的开发创新能力。

3.6. 原辅料及动力供应

本项目所需要原料 A、B、C、D，山东、河北、北京市场可保障

供应。其他包装、辅助材料当地市场可保障供应。本项目主要原、辅材料及包装材料用量见下表：

表3-6 单位生产成本(吨)构成表

项目 耗量 单价 金额（元） 原料A 8吨 1800 14400 原料B 10吨 850 8500 原料C 4吨 3400 13600 原料D 20吨 4200 84000 直接原材料合计 120500

3.7. 环境评价

3.7.1. 施工期主要污染物及治理

（1）噪声

施工过程中的噪声来自建筑噪声、设备运输车辆产生的交通噪声、建筑物基础挖掘、设备的吊运及安装产生的机械噪声，厂址距离

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