家具厂生产管理岗位职责(3)

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 其它： 使用工具/设备 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 订单交货率、材料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 包装后勤车间主管职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 包装后勤车间主管 包装车间 厂长 包装车间员工,后勤员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务 职责与工作任务： 职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产 按照生产作业计划，安排包装车间生产;根据各车间情况,安排并处理后勤相关事务 组织员工根据产品进行分类，分别摆放 职 责 一 组织员工按类型，分别包装,并按订单码放 工作 任务 严把质量关，不合格的不包装 及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本 组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的生产设备进行维修 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 职 责 二 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 工作 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 任务 对不合格品进行记录，上报质检部处理,严重的直接上报厂长处理 职责表述：内部组织管理工作 负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 职 责 三 组织执行文明生产 工作 协调本车间与其它部门的关系 任务 负责本车间员工培训 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 知识 个人素质 其它： 使用工具/设备 工作环境 车间 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 产品包装及时率、包装辅料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 8物控部经理职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 物控部经理 物控部 厂长\\总调 物控部员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务 职责与工作任务： 职责表述：根据生产计划，能运用ERP系统制定采购计划 按照生产作业计划，根据采购计划要求，督促供应商按要求及时供货； 在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控; 职 责 一 采购回来的货物及时交物控部员工进行分类，分别入库存放 工作 严把质量关，对所采购的不合格品及时处理调换 任务 及时处理采购中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本 组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的生产设备进行维修 职责表述：库房保管工作 1. 负责仓库整体日常工作的安排 职 责 二 工作 2. 负责仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控 任务 3. 负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。 4. 根据实际工作状况，积极提出经营和管理方面的合理化建议。 5. 负责对下属员工进行业务技能培训和考核，以提高员工素质和工作效率。 6. 签发仓库各级文件和相关单据。 7. 负责每月底仓库的盘点工作。 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 职 责 三 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 工作 组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立 任务 对不合格品进行记录，记入供货商记录 职责表述：内部组织管理工作 负责制定部门内的工作目标和经费预算，报厂长审核 负责库房安全用电、防火及预防人员工伤事故 职 责 四 组织执行文明生产 工作 协调本车间与其它部门的关系 任务 负责本车间员工培训 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展部门合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,办公室 外部协调关系 各供应商 任职资格： 教育水平 专业 大学专科以上 物控相关专业 培训经历 管理培训 沟通与协调能力强，能承受一定工作压力。3年以上工作经验，1年以上管理经验 1．有好的沟通、谈判、计划、及分析技巧。 2．在行销及委托加工采购有经验者更佳。 3．对于制造过程、质量管制、商品法律规定、及计算机软件应有良好经验。 4．能依工作需求拜访国内外的供货商。 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 职位要求 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 采购交货率、各库房月库存情况 考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注

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