装饰施工现场管理规定实施办法(8)

标牌22：

项 目 安 全 员 岗 位 职 责 1、 对施工全过程的生产安全进行监督，纠正违章作业，落实安全设施的设置；配合有关部门排除安全隐患。 2、 经常深入现场检查，及时发现和解决生产安全、文明施工存在的隐患或问题；指导生产班组的安全员开展安全、环保工作。 3、 4、 5、 会同有关部门做好安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育和全员安全活动。 督促有关部门按规定发放个人安全防护用品，监督劳保用品质量和正确使用。 总结和推广安全生产、文明施工的先进经验，搞好生产安全评比工作，做好防毒、防尘、防暑降温工作。 6、 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先停止生产，并且立即报告领导，研究处理。 7、 对隐患存在较多的施工现场，有权签发安全隐患通知单并责令限期整改，对少数执意违章者以及经教育不改的施工人员，有权执行罚款办法。 8、

参加工伤事故的调查和处理工作。

六、项目部综合管理格式文件

表1：

项目经理部岗位分工

姓 名

岗位名称 项目 经理 项目副经理 工程 总监 主任工程师 主任设计师 装修工程师 电气工程师 水暖工程师 造 价 师 施 工 员 质 检 员 安 全 员 档 案 员 材 料 员 保 管 员 保 安 员 值 更 员 司 机 电 话

表2： 项目经理部管理人员简历表 姓 名 年 龄 最高学历 身份证号码 家庭地址 性 别 民 族 证书号码 身体状况 （相片） 联系电话 教育经历 工作经历 专项培训 经 历

表3： Name: 工作计划书

第 页

序号 工作来源 [A]上级交办工作内容/[B]本人计划工作内容/[C]指定完成人 完成情况 完成 日期 上级审核 完成 签字 相关主管： 交档人： 档案员： 存档日期：

表4： 文件（报告）报审表 文件（报告）标题 文件（报告）关键词 呈 文 单 位 审 阅 意 见 总经理： 工程副总经理： 呈送人 公司办公室： 工程部： 项目经理： 项目技术负责人：

表5： 项目部班组作业人员登记表

工程名称 序号 姓名 性别 年龄 身份证号码

表6：

班组名称 工作卡号码 进场时间 退场时间

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