西门子的采购战略
2.西门子的战略采购流程分析 2.西门子的战略采购流程分析 Strategic Procurement案例中体现的
目标 计划 供应商 的选择
需求 分析 谈判 合同
市场 分析 供应商 的评估
供货商 分析 供应商 的发展
定义资 源战略 控制成 功比较
要实现整个全球采购网的协同运作,节约采购成本, 要实现整个全球采购网的协同运作,节约采购成本,必须 摒弃传统的采购模式, 摒弃传统的采购模式,与供应商建立一种长期的战略伙伴关 系
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