西门子的采购战略(14)

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西门子的采购战略

总结在案例中的体现战略采购的特点(区别于传统采购)

从关注单价到更多地关注总成本供应商的数目由多到少甚至到单一与供应商的关系由短期交易到长期合作克服信息的不对称，强调共赢采购部门的角色由被动执行到主动参与

供应商评估中的交期指标(时间成本) 供应商分类和选择 CRM 与供应商的长期战略伙伴关系全球信息系统(EDI) CRM

采购营销策略之反向营销

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