霸王集团企业战略管理分析(五力,IFE,PEST,SWORT)(16)

霸王集团企业战略管理分析(五力,IFE,PEST,SWORT)

威胁(threaten)分析同业品牌的竞争，近年来洗发水的竞争品牌越来越多，市场 区域愈分愈细造成各种品牌的定位接近，消费者分辨不易。500多 个品牌的竞争，呈现出三分天下的格局，宝洁公司仍占据着中国洗 护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝 与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团;花 王公司的诗芬、蓝蓓丝、德国汉高的Fa、丝宝集团的舒蕾等占据 第二军团;大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽 丝、霸王等则处在第三军团。 伴随着霸王洗发水广告在各种媒体上的狂轰乱炸，洗发液、霸 王乌发快中药精华洗发液、霸王染烫护理中药精华洗发液、霸王中 药精华洗发露等多种洗发水，甚至还有霸王牙膏。霸王公司同时推 出这么多种洗发水，本来是想通过推出多种产品增加销量，结果却 是模糊了产品的诉求，其共同的诉求——中药世家并没有给消费留 下多少印象.

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