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建筑工程项目管理形成性考核答案(新)-(自动保存的)(6)

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建筑工程项目管理形成性考核答案(新)-(自动保存的)

1答(1)工期计算如下:

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2答:1.关键工作有A、C、E、G四项工作。

计划工期为12周。

2.工作C、D产生了进度拖延。

工作C拖延了1周,工作D度拖延了2周。

工期可能延长1周。

3.计划完成工作预算成本(BCWS)=5+6+6+9=26万元

已完成工作预算成本(BCWP)=5+8+4+3=20万元

4.成本偏差(CV)=20-24.5=-4.5万元成本超支4.5万元

进度偏差(SV)=20-26=-6万元进度拖后6万元

5.可以在工作E、G上采取加快进度措施。

6.一是该工作要有充足的备用资源;二是该工作增加的费用相对较少;

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