7. 若严重计划目标总监理工程师签发《监理工程师通知单》。指
示承包单位调整措施。
8 对检测单位所拍的底片进行复审，并做好复审记录。
9. 对所需要无损检测的焊口（焊缝）进行现场指定部位。
10. 做好周报、月报。
五、 监理工作的控制要点及目标值：
1. 施工前准备工作控制要点：
1. 1 熟悉、掌握施工图纸要求，规范及有关文件。
1.2 审核施工单位，提交的本工程各单体无损检测施工组织设计
工艺方案。以及特殊位置，重要设备的无损检测工艺，主要从施工组织计划，探伤设备，技术措施，施工安全等方面审查其合理性，可行性，先进性。
1.3 审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质，如：
分包单位的营业执照，企业资质，等级证书。特殊行业施工许可证，安全生产许可证，分包单位的业绩，专职人员和特殊作业人员的资格证，上岗证，是否在有效期内。项目是否覆盖本工程无损检测施工的范围。
1.4 审核检测单位的检测质量保证体系，是否健全。检查检测单
位质保体系的每一种方法和每一个环节是否能落实到人。
1.5 检查检测单位在本工程中使用的无损检测设备，是否具有法
律效力部门鉴定合格的仪器，有效期内的鉴定正书。
1. 6 检查进厂的外购，外协件，施焊部分是否具有规范要求的
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