movno1-穆利堂SAP 化工行业解决方案-movno1穆穆
行业标准实践与行业领先实践
已有趋势显示，许多中型企业正在脱离传统实践，转而采用理念更加先进的运作方法，以实现关键业务领域的盈利性增长，提高财务的绩效水平。
行业标准实践
业务可视性
采用人工和相互脱节的方法监控企业绩效，简单地集中监控结果
薪资、会计核算、人力资源、运输等流程由纵向集成的企业进行内部管理侧重于削减成本，业务流程重组、扩大少数客户的产品销售规模
行业领先实践
根据企业、制造厂、供应商和客户的完整信息制定综合的业务计划
员工自助服务、客户订单管理、物流服务和生产等流程实行全部或部分外包
以协同为基础推动业务高速发展；
对客户、产品和细分市场进行分析；价位优化
业务流程
业务重点
在今天的环境下安于现状就意味着落后
技术进步
企业的业务流程和信息系统是十几年前开发的，其中许多无疑“根基很牢”。对这些系统加以改造，以利用行业领先实践不是一蹴而就的事情，这需要最高层做下决心。但这方面不断传来好消息。准备进行系统转型的企业将从中明显受益：
■ 提高市场变化的响应能力，降低企业风险，创造经济效益■ 显著降低运营管理费用和运营的资本投入
■ 为企业内部盈利性增长、结构重组和企业购并做好充分准备■ 与客户、供应商和发展型企业建立更牢固的联系
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