—案例一:企业究竟存在什么问题? —案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果? ◇实战研讨:企业真实培训需求调研 ◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性? ◇如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决? ◇如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效? ◇演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化 ◇STT版权工具:《问题转换技术》 四、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成! ◇场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗? ◇培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢 ◇培训师至少需要对培训现场成果负责! ◇学员不听课怎么处理? ◇实现真正控场的两项核心技术 —STT关键词教学法 —通向职业控场的四个关卡 ◇培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别! 五、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎 ◇影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎” ◇STT专业视频欣赏:铁板与牛扒 ◇案例演绎如何轻松做到声情并茂? ◇如何加强自己在课程现场的互动能力? ◇如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理? ◇感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效 ◇现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动 ◇STT版权工具:《培训师卓越演绎五原则六步骤》
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库企业内部培训师:STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版)(6)在线全文阅读。
相关推荐: