第十章 项目采购管理(9)

项目采购管理过程

采购计划编制(procurementplanning):包括采购什么 和何时采购。这一过程包括： 决定购买什么；确定 合同类型；编制工作说明书。作为采购计划编制工作 的一部分，项目团队还须编制一项采购管理计划。 询价计划编制(solicitation planning):包括记录产品 需求并识别潜在的供应商。该过程包括书写采购文件， 例如，要求提供建议书(RFP)文件，还包括评价标准 的制定。在询价计划编制过程结束时，组织通常要发 布RFP。 询价(solicitation):包括获得报价、标书、出价或适 当的建议书。该过程通常包括采购文件的最后形成， 广告、标前会的召开以及获得工作建议书或投标文件。 但偶尔也有不使用正式的询价过程而进行的项目采购。

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