第十章 项目采购管理(11)

项目采购管理过程11.1采购计划编制 .1输入数据 .1范围说明 .2产品概述 .3采购来源 .4市场条件 .5其他计划编制的输出 .6约束条件 .7假定 .2技术和方法 .1自制或外购分析 .2专家评定 .3合同类型选择 .3输出结果 .1采购管理计划 .2工作说明 11.4供方选择 .1输入数据 .1建议书 .2评审标准 .3组织的方针 .2方法和技术 .1合同谈判 .2加权体系 .3筛选系统 .4独立估算(标底) .3输出结果 .1合同 11.2询价计划编制 .1输入数据 .1采购管理计划 .2工作说明 .3其他计划编制的输出 .2技术和方法 .1标准格式 .2专家评定 .3输出结果 .1采购文件 .2评审标准 .3更新的工作说明 11.3询价 .1输入数据 .1采购文件 .2合格卖方清单 .2技术和方法 .1投标人会议 .2广告 .3输出结果 建议书

11.5合同管理 .1输入数据 .1合同 .2工作结果 .3变更申请 .4卖方发票 .2方法和技术 .1合同变更控制系统 .2执行情况报告 .3支付系统 .3输出结果 .1信函 .2合同变更

11.6合同收尾 .1输入数据 .1合同文档 .2方法和技术 .1采购审计 .3输出结果 .1合同归档 .2正式验收和收尾

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