组织设计与工作分析免费下载(7)

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一、人力资源管理概述5、人力资源管理建设框架图 、公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标 岗位设定与工作分析 员工招聘根据工作说 明书的要求 条件招聘

职务说明书岗位职责、权限、工作内容、 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、 任职资格、待遇等

员工培训根据说明书 对技能的要 求进行培训

岗位评估评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级

工作目标设定年度工作 要实现的目标

制定薪资方案建立工资等级制度， 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利

绩效考核进行目标考核， 进行目标考核，根据 结果决定奖金、 结果决定奖金、晋升

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