某工业公司企业管理控制系统咨询报告(13)

中国北方工业公司

流程风险-授权风险1. 领导力 2. 职权 -业务流程的负责人没有领导力 -员工或者不能尽职或者做本不应由其完成 的工作 -管理层超越职权限制，滥用权利

3. 限制

4. 表现激励 -由于表现评估制度不合理致使员工对工作 缺乏兴趣

5. 沟通

-公司内部上下以及横向沟通不够造成内部 合作不够紧密安达信企业咨询

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