正略钧策企业管理咨询公司：公司战略(14)

正略钧策企业管理咨询公司：公司战略

资源基础理论的主要观点1确定企业资源：确定它相对于竞争对手的优势和劣势

2

确定企业能力(有效利用资源的技能):确定什么能力使企业做 得比竞争对手更好 确定资源与能力的潜力：确定企业的竞争优势

3

4

选择有吸引力的行业：利用企业的资源和能力可以开发的商业机 会 选择能够充分利用资源去开发市场机会的战略

5

版权所有,不得翻印

第13页

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库正略钧策企业管理咨询公司：公司战略(14)在线全文阅读。