XX企业物流管理模式研究

摘 要

企业的物流管理水平关系到生产成本的高低、影响着企业的经济效益，如今已经发展成为企业的一个重要竞争要素。我国国民经济的迅猛发展，迅速加大了对钢铁产品的需求，钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间，同时也对钢铁物流提出了更高的要求。如何加快现代钢铁物流的进程，逐步使钢铁企业物流趋于合理化，降低物流成本，以适应日趋激烈的国际市场的竞争，这是值得钢铁物流企业思索和研究的重大课题。

本论文首先对现代物流管理的基本理论进行了深入的分析，并介绍了国内外有关现代企业物流管理的一些观点。然后对XX企业物流管理的现状进行分析，指出了存在的问题。接着对国内外诸如日本花王公司、美国沃尔玛公司、海尔集团、KWH大连公司等公司的物流管理进行了研究，同时借鉴上述公司的先进经验对XX企物流管理存在的问题提出了改进策略。

关键词：物流管理；降低成本；合理化；钢铁企业

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Abstract

Logistics management company related to the high and low production costs, affecting the economic efficiency of enterprises, and now has become an important competitive factor enterprise. The rapid development of China's national economy, rapidly increased the demand for steel products, steel, iron and steel production capacity increased to the development of the logistics to provide a huge space, but also a higher iron and steel logistics requirements. How to speed up the process of modern steel logistics, steel logistics progressively rationalize and reduce logistics costs in order to meet the increasingly fierce competition in the international market, it is worth thinking about and research the steel logistics enterprises a major issue.

This paper first the basic theory of modern logistics management conducted in-depth analysis, and introduces modern logistics management at home and abroad about some of the points. Steel logistics management XXthen analyze the current situation, and then at home and abroad such as Japan, Kao Corporation, the U.S. Wal-Mart, Haier Group, KWH Dalian, a logistics management company and other companies were studied, drawing on the advanced experience of the company Steel Company of XX existing problems of logistics management to improve strategy.

Keywords: logistics management; reduce costsr; ationalize the steel industry

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目 录

第一章 绪轮 ............................................................................................................... 1

1.1论文研究的背景 .............................................................................................. 1 1.2论文研究的意义 .............................................................................................. 1 1.3论文研究现状及趋势 ...................................................................................... 2 1.4论文主要研究内容 .......................................................................................... 3 第二章 现代物流管理的基本理论研究 ................................................................... 4

2.1物流、现代物流、现代物流管理 .................................................................. 4

2.1.1物流的概念 ............................................................................................ 4 2.1.2现代物流的概念和特点 ........................................................................ 4 2.1.3现代物流管理 ........................................................................................ 4 2.2现代物流的观念 .............................................................................................. 5 2.3现代物流的作用 .............................................................................................. 6 2.4国内外关于现代企业物流管理的一些观点 .................................................. 7 第三章 XX企业物流管理现状分析 ........................................................................ 8

3.1XX企业概况 .................................................................................................... 8 3.2XX企业物流管理现状 .................................................................................. 10 3.3XX企业在物流管理方面存在的问题 .......................................................... 10 3.4XX企业物流管理所存在问题的原因分析 .................................................. 12 第四章 国内外企业物流管理概述 ......................................................................... 13

4.1日本花王公司物流管理经验 ........................................................................ 13

4.1.1花王公司经营状况概述 ...................................................................... 13 4.1.2花王公司在物流管理上取得的成就 .................................................. 13 4.2美国沃尔玛公司物流管理经验 .................................................................... 14

4.2.1美国沃尔玛公司经营状况概述 .......................................................... 14 4.2.2美国沃尔玛公司物流管理特点 .......................................................... 14 4.3海尔物流管理经验 ........................................................................................ 15

4.3.1海尔经营状况概述 .............................................................................. 15 4.3.2海尔物流变革概述 .............................................................................. 15 4.4KWH大连公司的柔性化生产经验 ............................................................... 16

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4.4.1KWH大连公司经营状况概述 ............................................................. 16 4.4.2KWH大连公司物流变革概述 ............................................................. 17

第五章 XX企业物流合理化的相应对策 .............................................................. 18

5.1XX企业必须改变物流观念 .......................................................................... 18

5.1.1积极推进传统物流向现代物流转型 .................................................. 18 5.1.2借签海尔的物流管理经验 .................................................................. 18 5.2XX企业必须提高物流信息技术水平 .......................................................... 20

5.2.1优化物流管理信息系统 ...................................................................... 20 5.2.2提高物流技术水平 .............................................................................. 23 5.3XX企业必须提高物流管理水平 .................................................................. 24

5.3.1改进物流模式 ...................................................................................... 25 5.3.2改善物流战略管理模式 ...................................................................... 26 5.3.3加强物流人才教育与培训工作 .......................................................... 27 5.3.4改善物流管理组织体系 ...................................................................... 27 5.3.5提高物流体系的效率 .......................................................................... 29 5.3.6改进物流的管理制度 .......................................................................... 29 5.3.7改进运输管理 ...................................................................................... 29 5.3.8改革物流设施布局 .............................................................................. 30 5.3.9培养供应商向供应链管理迈进 .......................................................... 30 5.3.10推进物流变革 .................................................................................... 30

第六章

结论与展望 ................................................................................................ 32

6.1结论 ................................................................................................................ 32 6.2展望 ................................................................................................................ 32 参考文献 ..................................................................................................................... 33 致 谢 ........................................................................................................................... 35

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第一章 绪轮

1.1论文研究的背景

随着经济全球一体化的迅速发展，可持续发展从理念转变为行动的步伐逐步加快，在“建设资源节约型、环境友好型社会”的方针下，对于我国的钢铁工业来说，也不能再走大量投入、大量生产、大量排放的浪费资源、污染环境的老路，必须转变增长方式，走经济、环境和社会效益相互协调的发展道路，这就是钢铁工业生态化。钢铁企业作为钢铁工业的组成元素，决定钢铁工业的生态化程度。中国也逐渐发展成为全球制造中心，一方面中国的钢铁企业面临着前所未有的竞争，另一方面随着国外大量资金、知名企业进入中国市场的同时也带来了许多先进的生产管理模式[1]。

XX企业是从事钢结构及彩板厂房设计、制造安装的专业生产厂家。而且我国现在的环境对XX企业的生产管理系统也提出了更高的要求，同时生产物流管理作为生产管理的重要组成部分对XX企业起着至关重要的作用，提高企业的物流管理水平也成为企业提高自身竞争力的要求之一，所以在这种情况下XX企业有必要从中国国情出发研究适合自身的生产物流管理模式，提高企业的物流管理水平，增强新形势下企业的竞争力。XX企业一直以来对工序本身的制造、加工或组装技术等非常的重视，然而忽视了对与此相对应的机器设备的布置方式、生产线的布局、物品流动的方式、企业资源组织与控制方法等生产物流管理技术，以至于造成企业内部存在着很多待解决的问题。为此，XX企业寻找适合自己企业的生产经营活动的物流管理模式，构建一个能够为企业实现物流一体化提供组织保障的高效的物流组织是非常必要的。

1.2论文研究的意义

物流自身存在巨大的经济价值，美国著名经营学家彼得．德鲁克在《财富》发表的题为《经济的黑色大陆》一文中将其比作“一块尚未开垦的处女地” [2]，日本旱稻田大学教授西泽修将其称为继降低原材料消耗和降低劳动力成本后的第三利润源[3]。国内已经有很多的大型企业已经着手研究并改进企业的物流系统，比如海尔集团，充州矿业集团等著名企业，并且从中得到了巨大的经济效益。

XX企业而言，其现代物流管理的研究和有关物流的变革主要具有两方面的意义，一方面通过现代物流管理解决目前物流方面存在的诸如仓储费用高、物资呆滞等问题，通过物流管理，降低生产成本，增加企业利润。另一方面通过物流重组，以改善

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