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“个人与团队管理”课程案例集

来源:网络收集 时间:2020-06-19 下载这篇文档 手机版
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“个人与团队管理”课程案例集

第一单元:

案例一:

张鑫和陈鹏是一个宿舍的同学,两人常在一起交流今后的想法和打算。陈鹏觉得自己有点厌烦学校的生活,但又不知道毕业后该从事什么工作,现在就业形势很差,本科生毕业后工作很不好找,如果没有较高的学历,他怕自己根本找不到一个像样的工作,所以在家人的要求和找工作的压力下,他准备考研究生。今年暑假他为自己制订了一个计划,准备好好复习专业课和英语。但是,有了高文凭就一定能够找到好工作吗?陈鹏仍然感到很茫然。

和陈鹏相比,张鑫的情况截然不同。他每天忙着打工,已经在好几家公司实习过了。这些经历开阔了他的视野,提高了他的能力。在实习中,他感觉到课堂上老师教的都是一些书本知识,非常陈旧,没有多少实用价值,很多东西在社会上根本行不通。于是他打算在上学期间就积极地为将来的工作做准备。他毕业后准备进外企工作,积累几年经验,然后出国读MBA,回来在著名公司担任中层干部。他给自己制订了一个计划:在毕业前要在三家外企实习,英语水平达到能自由交流的程度;在学生会担任主要负责人,锻炼自己的能力。这个暑假,他准备找一家外企实习,把外语学好,看三到五本管理方面的书,学习一些管理知识,参加一次社会调查。

根据以上案例,回答以下各题。

1、目标可分为长期目标、中期目标和短期目标。三者的区别和联系在哪里?张鑫和陈鹏定的暑假计划中的目标是属于哪种类型?

2、增强自我认知能力的方法有哪些?

3、在制定计划前,可先进行自我评估。自我评估的方法有哪些?

4、KOLB学习周期展示了人们学习所要经过的四个阶段,这四个阶段分别是什么?张鑫暑假准备看三到五本管理方面的书,这属于从哪个阶段开始学习的?

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案例二:

小石在大学期间所学的专业是计算机应用,找工作时他没有顾虑自己所学的专业,大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,然而他发现自己现在对哪一行都不是很精通,面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。

根据以上案例,回答以下各题。

1、什么是职业生涯规划?进行职业生涯规划的步骤有哪些?

2、目标可分为长期目标、中期目标和短期目标。三者的区别在哪里?小石准备明年考取研究生,这个目标属于哪种目标?

3、SWOT分析法是一种行之有效的进行自我评估的方法。它是从哪四个方面对自我进行评估的?

案例三:

十年前从学校走入社会,当时我们什么都不懂。许多年轻人一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。

后来家有了,房子也有了,过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。我也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,以后怎么办呢?我得为自己的未来早做安排和打算。

经过长期的思考和准备,我离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但这里的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,我渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。我现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。

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尽管现在我的工作非常稳定,收入也不错,工作也不算太累,但我仍然觉得自己应该再追求些什么。是的,我需要认真思考一下。我想做老板,我应该开创自己的事业。

根据以上案例,回答以下各题。

1、目标可分为长期目标、中期目标和短期目标。三者的区别和联系在哪里?如何理解目标?

2、职业生涯规划的基本步骤有哪些?根据案例,分析“我”是如何进行职业生涯规划的?

案例四:

刘星目前在一家公司担任文秘一职,他具备一定的计算机使用能力,但对中文录入并不是很在行,打字速度每分钟只有45字左右,对他的工作进度影响很大。为此刘星给自己定了个计划:三个月内提高自己的打字速度,达到每分钟可打90个字。要实现这个目标,刘星后一个月每分钟的打字数量要比前一个月提高15个,而这只要保证每天有1个小时的练习时间就可以实现,练习可以利用晚上睡觉前的休息时间进行。另外还可以寻找一些窍门和有效的方法来帮助自己达到目标。

根据以上案例,回答以下各题。

1、合理的目标应符合SMART原则。SMART原则是指目标具有哪些特点?刘星的目标是如何体现SMART原则的?

2、刘星希望通过公司的绩效评估检验自己目标的实现情况。绩效评估的标准有哪些?

3、自我评估的方法有哪些?

4、刘星希望对自己的目标进行分解,他可采取的方法是什么?简述这种方法的步骤。

第二单元:

案例五:

小陈从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件,整日里忙忙碌碌。经理也要求他们只要一直在忙工作就行,从来没有人思考

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过如何提高工作效率的问题。这样的状况持续了很久,直到不久之前公司新来了一位张总,才打破了这种局面。新来的张总提出提高工作效率的问题。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都记录下来,记录在一个被他称作\活动跟踪表\的表格中。

在做完这样的一个记录之后,小陈重新阅读了一遍活动跟踪表,结果有一个令小陈很吃惊的发现。 序号 1 2 3 4 5 6 7 78 9 10 11 12 13 14 15 时间 8:00-8:10 8:10-8:20 8:20-8:30 8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:00 9:00-9:15 9:15-9:20 9:20-10:00 10:00-10:20 10:20-10:50 10:50-11:10 11:10-11:30 11:30-11:50 11:50-12:00 活动 收拾卫生 上网浏览 一天工作计划 给客户发邮件 召开部门临时会议 接朋友来电 继续给客户发邮件 喝水、上厕所 分析客户投诉意见 和同事聊天 与客户电话沟通 帮助同事准备会议材料 与客户电话沟通 准备临时会议材料 打电话处理私事 工作分析(有效/无效) 无效 无效 有效 有效 无效 无效 有效 无效 有效 无效 有效 无效 有效 有效 无效 分析了一天的活动跟踪表之后,小陈发现自己做最有意义事情的时间很少,许多时间被无谓地浪费了,在实际的工作中做了许多无效的工作。这使小陈认识到应该采用新的管理方式来提高自己利用时间的效率。

根据以上案例,回答以下各题。

1、回忆时间管理矩阵中四个优先级的概念。

2、案例中,一天的活动分别属于哪个优先级的任务?

3、分析了一天的活动跟踪表之后,小陈发现自己做最有意义事情的时间很少。为了提高工作效率,他该如何做呢?

4、小陈运用活动跟踪表来分析他一天的活动,这种方法有什么好处?

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案例六:

尹亮是某公司业务处的职员,最近一些电话来访让他感到非常头疼,这些电话有的是咨询的,有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情,比如查找一些数据,修改一些报告等。一天下来,他觉得自己没干什么工作就该下班了,其他重要的工作和一些会议都不能正常进行,而该做的工作总是需要加班加点才能完成,或者带回家去做,这让他几乎没时间来陪家人。针对尹亮目前的这种情况,应该怎么解决呢?

根据以上案例,回答以下各题。

1、请给出几条建议帮助尹亮提高工作效率。

2、尹亮在工作中没有分清事情的轻重缓急,所以他的工作安排才一片混乱。给出帮助尹亮分清事情轻重缓急的方法。

3、如果尹亮想要了解自己一天的时间分配情况和工作情况,找出无效工作。他可采取的方法是什么?这种方法有哪些优点?

案例七:

孙翔是某陶瓷公司的总经理,日常工作的每一天几乎都排满了各种各样的任务。这天他一上班,就感觉又是忙碌的一天:

事务① 某个酒店预定的10000套精品餐具根据合同要在后天交货,但是一大早设计部门反映说制造部生产的大量碗碟出现了状况,与他们的设计有出入。而若不按时交货,他们将要支付高额的赔偿金,孙总需要马上处理。

事务② 早上九点业务部召开例会,他需要出席。 事务③ 几个朋友给他的手机留言了,让他有空回复。

事务④ 市场部策划完成了公司下半年在各省的产品推广方案,方案需要他审阅。

事务⑤ 由于公司热衷于公益事业,孙总受邀参加省电视台的访谈节目并作为企业家代表发言。所以在明晚访谈之前,孙总需要与电视台的栏目组联系并敲定发言稿。

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