一、编制依据
(1)营口水务有限公司第五配水厂清水池工程招标文件
(2)营口建筑设计研究院有限公司“营口水务有限公司第五配水厂6000m3清水池”(施工图);
(3)适用标准、规范:
满足招标文件和图纸要求的标准、规范的最新版本及其他适用于本工程的国家或行业现行标准、规范。
(4)对施工现场的调查情况; (5)本单位类似工程的施工经验。
(6)本企业ISO9001标准质量管理体系各项程序文件。 二、工程概况
(1)工程名称:营口水务有限公司第五配水厂清水池工程 (2)建设单位:营口水务有限公司。 (3)监理单位:
(4)设计单位:营口建筑设计研究院有限公司 (5)现场地点:营口水务有限公司第五配水厂院内 (6)工程内容: 6000m3钢筋砼清水池一座及附属道路。 三、现场组织机构及目标规划
为加强领导,确保工程质量及安全文明施工及环境保护,保证工程进度,我单位将成立营口水务有限公司第五配水厂清水池工程施工项目经理部,全面负责组织施工。
项目经理部设项目经理一名,全面负责该工程的施工管理:施工生产、安全、质量管理;技术负责人一名,负责整个工程的技术管理工作。经理部下设施工员、质检员、安全员、材料员。并根据施工实际需要设四个施工班组担负相应的施工任务。施工组织机构见下图:
组织机构框图
3.1管理人员职责 (1)项目经理职责
制定工程的质量方针、目标并组织实施。
a.实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量负全面责任; b.组建、保持工程项目质量体系并对其有效运行负责。
c.按质量计划/施工组织设计组织施工,对施工全过程进行有效控制,确保工程质量符合规定要求。
d.全面调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要。
e.组织进行工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求。
项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员资料员预算员机械班瓦工班木工班钢筋班
f、协调与业主、监理单位和水厂等各方的关系。 (2)技术负责人职责
a.负责项目施工技术工作,对施工质量负技术责任。
b.负责组织施工技术调查,组织编制项目质量计划/施工组织设计,并对其实施效果负责。
c.组织编制并审核交工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责。 d.组织技术攻关,处理重大技术问题,具有质量否决权。
e.负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定。
f.负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。 g.组织审核设计文件、审批施工方案,参加设计文件会审,解决施工生产中的技术问题。
(3)施工员职责
a.组织项目部日常技术管理工作。
b.参加施工技术调查,并写出调查报告,参与编制项目实施性施工组织设计及单项施工方案,编报施工作业计划,报送开工报告。
c.参加设计文件审核及设计文件会审,需要时提出设计变更的初步意见。 d.负责项目施工技术交底工作,对关键技术或技术通病提出有效的技术措施。
e.负责施工复测,坚持技术标准,坚持签证制度,保存竣工交验和技术总结资料。
f.组织施工过程控制技术工作的具体实施。 (4)质检员职责
a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查,实施质量否决权。 b.发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令整改。 c.跟踪监督、检查不合格品处臵及纠正和预防措施的实施效果。 d.参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作,把好质量关。
e.参加质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果。 f.做好专检记录、及时反馈质量信息。 (5)材料员职责
a.根据施工进度计划,编制顾客提供产品分批分期进场计划。 b.负责对送检物资的报送工作。
c.根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划,开展采购工作。 d.负责提供产品的调拨和外观验证。 e.负责仓储物资管理和标识。
f.负责施工生产用料的发放和回收管理。 g.负责物资质量证明文件登记和保管工作。 h.参加不合格物资的评审工作。 (6)资料管理员质量职责
a.负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放、回收工作。 b.监督、检查文件、资料的使用、保管情况,防止使用无效版本。 c.负责文件、资料的收集、整理和归档工作。 (7)安全员职责
a、制定安全生产责任制,做到责任到位、措施落实、定期检查、整改有效、并存有记录。
b、落实安全技术交底制度,制定安全生产措施,进行综合性安全技术交底。安全技术交底包括:分部/分项工程安全技术措施;关键部位安全技术措施;特殊危险作业安全技术措施;雨季施工安全技术措施。
c、界定安全重点工序、危险岗位、危险源,制定防范措施。 d、组织安全生产检查,每周固定组织一次安全生产检查,并根据现场施工情况组织有关人员不定期检查和抽查,并做好记录;对每道工序操作过程进行安全检查,对检查出的问题下达安全生产整改通知单,责令限期整改。对整改不力的施工点,安全员有权责令其停止作业。
e、对事故隐患的处臵:对严重危及施工和人身安全的作业,安全员有
权先行停止作业,立即向上级部门及工程负责人汇报并采取有效处臵措施直至隐患消除,方可恢复作业; 3.2工程量划分及施工任务安排
施工队伍按工程专业类别,分布特点和项目特征分别组织施工队,进行合理的任务划分,各施工队在项目经理部的统一领导下,配臵相关的专业技术人员和技术工种劳动力,按任务划分,统一指挥,独立作业,相互协调,共建精品工程。
各施工队施工任务划分表
班组名称 机械班 钢筋班 瓦工班 木工班 3.3施工目标规划 3.3.1质量目标
工程施工严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行分项、分部、单位工程的质量评定。接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量评定结果达到合格率100%。 3.3.2工期目标
严格按照合同工期要求完成施工项目 3.3.3 安全管理目标
工程施工贯彻“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,轻伤负伤率控制在0.2‰以下。 3.3.4 职业健康管理目标
符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求,改善职业病防治状况,预防职业病发生。 3.3.5 环境管理目标
工作内容 本工程全部土方开挖、运输、回填等 本工程钢筋制作、绑扎、予埋铁件、止水套管制作、安装等 砼浇注、振捣、养护、抹灰、保温墙砌筑等 模板支、拆
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