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16春组织行为学第5次任务(2)

来源:网络收集 时间:2020-06-08 下载这篇文档 手机版
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A. 信息的原则 正确 B. 不接受型原则 C. 冲突的原则 正确 D. 合理的原则 正确 E. 目标合适的原则 正确 反馈

正确答案是:信息的原则, 不接受型原则, 冲突的原则, 合理的原则, 目标合适的原则 题目16 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

6. 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为 选择一项或多项: A. 理智型 正确 B. 内倾型

C. 情绪型 正确 D. 意志型 正确 E. 中间型 正确 反馈

正确答案是:理智型, 情绪型, 意志型, 中间型 题目17 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

7. 一个合理化的领导班子应该具有的特征是 选择一项或多项:

A. 梯形的年龄结构 正确 B. 互补的知识结构 正确 C. 配套的专业结构 正确 D. 叠加的智能结构 正确 E. 协调的气质结构 正确 反馈

正确答案是:梯形的年龄结构, 互补的知识结构, 配套的专业结构, 叠加的智能结构, 协调的气质结构 题目18 不正确

获得2.00分中的0.00分 未标记标记题目 题干

8. 组织文化的结构层次是什么? 选择一项或多项: A. 物质层 正确

B. 基础层

C. 制度层 正确 D. 精神层 正确 E. 心理层 不正确 反馈

正确答案是:物质层, 制度层, 精神层 题目19 不正确

获得2.00分中的0.00分 未标记标记题目 题干

9. 以任务和技术为中心的变革措施主要包括: 选择一项或多项: A. 工作再设计 B. 目标管理

C. 建立社会技术系统 正确 D. 建立规章制度 不正确 E. 分工 不正确 反馈

正确答案是:工作再设计, 目标管理, 建立社会技术系统 题目20 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

10. 柔性化表现为 选择一项或多项:

A. 集权与分权的统一 正确 B. 稳定和变革的统一 正确 C. 集中和分散的统一 D. 传统和创新的统一 E. 领导和群众的统一 反馈

正确答案是:集权与分权的统一, 稳定和变革的统一 三、判断题(共 5 道试题,共 10 分。) 题目21 正确

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1. 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 选择一项: 对

错 正确

反馈

正确的答案是“错”。 题目22 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

2. 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 选择一项: 对

错 正确 反馈

正确的答案是“错”。 题目23 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

3. 保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。 选择一项: 对

错 正确 反馈

正确的答案是“错”。 题目24 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

4. 敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。 选择一项: 对

错 正确 反馈

正确的答案是“错”。 题目25 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

5. 组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。 选择一项: 对

错 正确

反馈

正确的答案是“错”。

四、简答题(共 5 道试题,共 25 分。) 题目26 完成

满分5.00

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1. 什么是组织行为学?研究和学习组织行为学有何重要意义? 组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标的一门科学。

加强组织行为学的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,改进领导作风和提高领导水平,对于提高工作绩效,对于改进干群关系,调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,增强企业事业单位的活力和提高社会生产力,都具有重要的意义:

(1)有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性 (2)有助于知人善任,合理地使用人才

(3)有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力,促进社会的和谐发展 (4)有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系 (5)有助于组织变革和组织发展。 题目27 完成

满分5.00

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2. 什么是气质?气质差异有何作用?

气质是人的心理活动的动力特点。同一般所谓的脾气、秉性相近。它在人参与的不同活动中有近似的表现,而不依赖于活动的内容、动机

和目的。气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。

气质差异的作用:各种气质类型往往都有积极的和消极的一面。许多行业,尤其是某些特殊的行业,对人员的气质行为有更高的要求。如果人 们能够从事较适合其气质特征的工作,则能扩大气质类型积极的一面,而缩小其消极的一面。这样,就能更好地发挥人们的积极作用,从而保

证工作的安全和效率的提高。因此,应当应用气质的差异,妥善地安排人们的工作。可以从人机关系、人际关系、思想教育等方面考虑应用气 质差异。此外,要选拔和培训某些特殊专业的人员,也必须运用气质差异,以提高培训效果。 题目28 完成

满分5.00

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3. 群体决策有哪些方法?

1.头脑风暴法:按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳,没有框架限制,可以补充观点。

2.反头脑风暴法:对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。

3.德尔菲法(专家意见法):匿名发表意见,团员间不发生横向关系,只与调查人员发生关系,反复填写问卷,汇总成专家基本一致的看法。要求独立思考。①匿名性;②反复性;③定量性;④集体性;⑤准确性。优点:花费少,得到的信息量大;缺点:耗时,互动性差。

4.名义群体法:群体成员先进行个体决策,然后各成员逐一说明自己的看法,直到所有成员表达完毕再进行群体讨论,挑选最佳方案。优点:使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。

5.电子会议法:群体预测与计算机技术相结合的预测方法。群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端,然后再将它投影在大型屏幕上。优点:匿名,可靠,快速。缺点:打字慢的人没有优势,没有面对面的口头交流。

6.无领导会议法:让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题,并作出决策。可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。 题目29 完成

满分5.00

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4. 人际交往应遵循哪些原则?如何改善人际交往?

人际交往应遵循以下原则:⑴ 平等原则;⑵ 互利原则,这里的互利包括物质互利、精神互利、物质精神互利三个方面的内容;⑶ 信用原则;⑷ 相容原则。 改善人际交往的方法:在组织中,改善人际关系必须从领导和群众两个方面入手。组织的领导者、管理者应主动引导群体内的人际关系朝积极 的方向发展,包括创造有利的群体环境和交往气氛,促进群体成员之间的相互交往;建立合理的组织结构,制定必要的措施;搞好民主管理,改善管理者与被管理者之间的关系;运用行为科学的理论和方法,培养和训练群体成员正确处理人际关系的能力,做过细的思想工作理顺人们之间的各种关系等。群体成员应自觉地加强修养,包括树立正确的世界观;重视性格锻练;加强自我意识;提高人际交往的技巧等。 题目30 完成

满分5.00

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5. 什么是工作压力?怎样正确认识和正确对待工作压力?

工作压力即人在对付那些自己认为很难对付的情况时,所产生的情绪上和身体上的异常反应。 压力产生的后果有积极和消极两种,但通常更多的是表现在消极方面。 压力的消极作用集中表现在对健康和工作绩效的损害方面,这种损害程度与控制能力和个人对压力的态度有密切关系。工作压力是客观存在的,但同样的压力在不同人的身上却可以产生不同的后果。低于中等水平的压力感有助于员工提高工作绩效。但经受的压 力感水平过高,或中等水平压力感持续的时间过长,都会使员工绩效降低。这时就需要管理人员采取行动。其实压力感对于员工满意度的影响并不直接,虽然低于中等水平的压力感有助于员工提高绩效,但他们仍然以为这种压力感令人不快。对付压力的方法很多,一般有以下几条措施:⑴通过组织途径来改变行为方式以减轻和抵消压力;⑵通过员工个人的解决途径来减轻和抵消压力。 五、论述题(共 1 道试题,共 10 分。)

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