(十)负责设备的运输安全和防护工作,严格执行所在矿井有关管理制度。
(十一)设备回撤过程中,对于电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V(及以下的相关电缆)、哑铃(销子)、φ销、电缆插杆由生产服务中心交到生产矿井指定地点,并办理移交手续。
(十二)设备在安装、回撤过程中造成的设备(含零部件)丢失、损坏所造成的损失由生产服务中心负责。
(十三)负责监督生产矿井对升井设备的杂物清理和管理工作。若发生设备配件丢失则要承担责任。
(十四)负责每班向公司总调汇报安装回撤工程进展情况。
(十五)搬家倒面前生产服务中心负责制定详细的搬家倒面排队计划,统一指挥和协调,及时解决出现的问题,并根据每天、每班的实际进度及时调整排队计划。生产服务中心在施工过程中必须注意保护矿井所有设备、配件和材料及矿井生产、安全、准备系统所有设施。在设备安装回撤、通道支护过程中,若一切施工条件具备,生产服务中心损坏矿井设备,矿井按照其损坏情况、影响程度可以要求生产服务中心按照原价赔偿。
(十六)综采工作面铺网贯通期间,生产服务中心和生产矿井要相互沟通,全面了解工作面矿压显现、铺网、钢丝绳铺设等情况,同时要求生产服务中心每班至少出勤5人,并至少有一位队级负责人在现场组织协调
搬家倒面管理办法
本中心工作人员和对矿井现场进行质量监督工作,做好铺网、贯通联网等工作。
(十七)综采工作面铺网贯通期间,生产服务中心必须安排生产协调部专业人员参加生产矿井调度会,全面了解贯通情况,以及对贯通工作出现问题进行磋商解决。
(十八)承担公司交办的其他工作。
第十一条 生产管理部的职责范围:
(一)审查各矿井、各煤层首采工作面作业规程(含工作面贯通措施)回撤通道支护设计、搬家倒面施工组织设计;监督、检查作业规程及相关安全技术措施的落实情况。
(二)负责审定各矿提交的回撤、安装任务书,并根据任务书详细核定回撤、安装工作量。
(三)负责组织验收回撤安装矿务工程、回撤通道支护等前期准备工作、采通质量及回撤安装任务完成情况。
(四)负责组织协调搬家倒面工作。
(五)负责组织综采工作面投产验收工作。
(六)根据接续计划,提供全年搬家倒面工作量,同时每月根据搬家倒面情况及时调整计划,并对计划的实施情况进行跟踪考核。
第十二条 机电管理部、设备管理中心的职责范围:
(一)设备管理中心根据生产接续计划,及时编写设备配套计划及设备配臵明细,经中心领导和机电管理部审核后,下发相关单位,同时要在每月的搬家倒面例会上汇报经中心领导和机电管理部审核的设备配套计划。设备管理中心提前一个月组织使用单位、承修单位对旧工作面设备运行情况进行调研,确定维修方式、内容和工期,保证搬家倒面按期完成。
搬家倒面管理办法
(二)设备管理中心负责搬家倒面期间,设备的组织、调剂、调运和协调工作。
(三)由机电管理部牵头,组织设备管理中心和相关单位参照“安装验收标准”在工作面联合试运转割煤10刀内进行工作面设备验收,经验收合格相关单位签字方可移交生产,同时对设备存在的问题进行汇总,明确相关单位和责任人责成在规定的期限内进行整改,机电管理部、设备管理中心跟踪监督落实,并提交验收报告。
(四)负责安排搬家倒面过程中设备的大修、项修,并监督检查机电安全方面的管理规定、措施的落实工作。
(五)负责新工作面设备安装质量的监督、检查工作。
(六)设备管理中心负责对单体损坏程度、附件丢失进行考核兑现。
(七)对大(项)修设备在质保期内出现的质量问题,由设备管理中心参照《设备大修管理暂行规定》相关条款,责成维修中心及时处理。
(八)工作面设备停采后,由设备管理中心组织生产矿井、生产服务中心对设备及其附件进行清点,并移交生产服务中心;需入厂检修的设备待设备入厂后,设备管理中心再组织生产服务中心、物资供应中心、维修中心进行移交验收。
(九)负责所有回撤安装设备、特种车辆等到矿的地面运输,出现运输质量对设备造成的损坏由设备管理中心负责。吊装的设备必须设有牢固的起吊环和起吊连接装臵或工器具,起吊时严格按吊装设备的安全技术措施执行,运输时将设备和零部件绑扎牢固,保证设备和零部件及人身安全。
第十三条 调试协调小组职责
(一)公司成立综采工作面设备调试协调小组,负责综采工作面设备调试期间的各项管理工作,组长为机电管理部副处长, 设备管理中心副主
搬家倒面管理办法
任、生产服务中心主管机电的领导、维修中心副主任、设备管理中心运行部、项目部、验收运输部、技术部各1名专职人员。
(二)负责设备调试期间所缺材料、配件的调剂和催到货工作。
(三)组织各设备生产厂家服务工程师驻矿进行设备调试期间的故障处理。
(四)负责设备调试过程中出现的设备故障、事故的责任追查;
(五)综采工作面安装工作结束后,协调小组组长派专人到安装矿井,组织开展工作面设备调试工作,并跟踪协调;
(六)综采工作面空载调试完成后,协调生产服务中心与生产矿井之间的设备验收移交工作;
(七)负责设备带载调试期间的运行情况跟踪工作;
(八)负责安装、调试期间各相关单位的考核工作;
(九)编写综采工作面安装总结材料。
第十四条 总调度室职责范围
(一)负责外运协调,保证贯通期间的仓位。
(二)及时调度安装回撤工作完成情况,作好相关协调工作。
第十五条 物资供应中心职责范围
(一)负责生产矿井及生产服务中心提报的钢梁、木材、金属网等支护材料计划的落实工作及搬家倒面时各种工器具、材料的储备工作。
(二)负责落实生产矿井在搬家倒面时要进行大修、项修项目所需的材料、备件的定货、催到货工作。
(三)对于升井后暂不入厂检修的设备和零部件,由物资供应中心各驻矿供应站负责保管。
第十六条 维修中心职责范围
搬家倒面管理办法
(一)根据设备管理中心安排,按期完成搬家倒面设备大修、项修或调向工作。
(二)负责出入厂设备的装卸工作,并配合设备的验收。
(三)负责大项修设备拆换部件、替换设备工作。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说医药卫生神东煤炭集团公司搬家倒面管理办法(2)在线全文阅读。
相关推荐: