董家口港区西护岸及堆场回填工程(10)

组织有关人员进行施工现场调查，了解工程的自然条件和施工条件。

组织技术等有关人员学习审查图纸，对设计图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决，并填写图纸会审记录，及时请业主、设计、监理签署意见。

根据施工图纸以及有关技术规范编制施工组织设计。 4.2施工中的技术管理

施工前，由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员，进行口头和书面交底，同时听取施工人员的意见，最后做到岗位责任明确，各种交底手续完备。

新开工的主要项目都要进行典型施工，经总结和改进后，方可进行正常施工。

制定创优工程、创优质工程质量措施计划，对主要工序建立质量管理点。

学习全面质量管理，使QC小组活动有重点，有成效。 施工的基线及计算书，隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理，与有关单位签证及时，手续完备。

施工中，大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高经济效益，缩短建设工期。

定期召开质量研讨会、现场调度会，及时解决施工中存在的关键问题。

加强现场组织与调度工作，对施工中出现的关键课题，发动群众，献计献策，保证施工的顺利进行。

提高职工技术素质，对新招民工，要定期业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。

加强对原材料的检验，按规定对进场的材料进行复试，不合格的材料不允许使用。

主办技术员要认真做好本职工作，各种施工草图、技术交底

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都要有审核手续和签字手续，对上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。

试验站要做好原材料的检验，提高工作质量和技术水平。 建立健全质量奖惩条例，使之切实起到监督、促进作用。 严格执行“三检”制度，上道工序不合格严禁进入下道工序。 4.3施工测量

做好施工前的测量工作，根据甲方所提供的坐标点，测设施工的基线点、水准点，并将结果报请业主及有关部门验收核准，准确无误后方可使用。

各种测量计算书都要有校核验收单，并要根据规范要求设臵建筑物的位移沉降观测点，定期观测，对观测资料整理汇编。

加强责任心，使用仪器要定期检测，施工过程中经常校核，做到不损坏仪器，不出责任事故。

及时整理测量技术资料、竣工图等，对基线、水准线、水准点要定期进行复测工作。

4.4工程原材料控制

施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术特征，严格按规范要求进行抽检，不合格的不使用，没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料，禁止发放和使用。

采购物资的质量认定由采购员、材料员负责。进货前由采购员对产品的类别、型号、规格、数量、质量、证明文件、说明书及外观进行验证。

主要材料由材料员及仓管员共同进行验证，并根据国家和合同规定采用标准对产品质量证明书验证，验证合格的原始质量证明文件，由材料员编号、登记、存档管理。

4.5现场施工过程的质量控制

对施工过程的控制，主要是对施工全过程中的“人、机、料、法、环”进行控制。

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4.5.1技术交底在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和检视的过程参数并说明监控的方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制定作业指导书或操作规程。

4.5.2测量控制

施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。

基线点高程，座标计算配专人校核，现场放设基线全部经过监理工程师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查，并有检验合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实施标准对测量精度进行控制。

定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无法适当放点地基时，要埋设现浇钢筋混凝土作为放点地基。测量点和施工定位要字迹清除，易于识别。当放好测量点和施工定位点后，要经常进行定期复测校核。在合同期内，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。

4.5.3班组自检、项目部专检、工序间交接检

现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用，各技术工种均须持证上岗。

施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工，本道工序完成后，按要求进行自检，发现不合格情况，及时处理不留质量隐患。自检完成后，应认真填写检查表，符合规定要求后才能进行下道工序施工。

项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工项进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。工序交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验收手续，

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并报送监理工程师，取得同意后方进行下道工序施工。整个过程中，加强班组的质量意识，在班组间实行自检、互检、交接检“三检制度”，执行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。

4.5.4设备维护保养

操作必须按照机械设备的操作规程作业，且每个工作日，填写机械使用记录。保证机械设备的运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的范围，既向安全部门和项目负责人报告，共同研究，采取措施改进作业环境或停止作业，以保证设备人员安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，保证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。

4.5.5施工过程控制

施工过程控制流程图：研究交底、熟悉研究图纸及规范→编制施工组织设计、质量计划→审查过程→施工准备→技术交底（典型施工）→执行施工计划→生产工人或班组自检、承接上工序施工时交接检→主办工程师项目检→项目质量工程师检→业主代表、监理工程师检→签认、形成质量记录文件→下一工序施工。

施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。首次施工完成后，项目部将组织有关人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在施工中改进。如标明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员、施工设备及结构材料做出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量要求。

业主或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。

工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度技术收集、整理、保存、资料汇集。工程质量记录真实地反映出工

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程实际情况，填表人按有关规范、规定的相应表格认真填写，作到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。

项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制每月进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。

4.6文件和资料控制

对施工过程采用的文件进行控制，防止使用失效、作废的文件。

对施工过程所使用的各类文件将注意检查是否经过规定的审批，手续是否完备。只有合同规定采用或由公司技术部发布的有效技术规范、标准清单内的标准、规范方予使用，需使用其它标准、规范时，将申请办理审批手续。本项目设专职文件资料员负责进行文件资料的收集编目、存档、保管,以确保文件的完整性，资料的准确性。

为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。质量记录分为四类：施工技术管理资料、工程质量保证资料，工程质量检验评定资料、质量体系运行资料。质量记录要求内容真实字迹清晰。设专人做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

5本工程具体质量保证措施 5.1施工通道施工

严格控制钻孔深度，超出设计部分采取填砂或碎石处理，保护基岩不受破坏。

先进行爆破典型施工，取得合理参数后再进行大面积爆破施工。

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