企业内部控制配套指引1
1、为确保企业内部控制体系平稳顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表,自(A)起首先在境内外同时上市的公司施行。自2012年1月1日起扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行,在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。
A、2011年1月1日 B、2012年1月1日 C、2010年1月1日 D、2011年12月1日
2、企业的组织架构,是指企业的(ABC)以及管理机构设置、人员编制、职责权限划分等制度安排。 A、决策 B、指挥中心设置 C、治理结构安排 D、税务筹划
3、内部架构设计不科学,权责分配不合理,可能造成(BCD)运营效率低下,最后还是导致企业目标不能实现。
A、防范风险 B、机构重叠 C、职能交叉或缺失 D、管理部门互相推诿扯皮
4、企业管理机构设置,必须考虑企业性质、文化理念,按照科学、精简、高效、透明、权责分明、互相制约、互相协调的原则设置。但是,可以脱离企业实际,模仿照搬成功企业管理机构设置(B) A、正确 B、错误
企业内部控制配套指引2
1、企业的决策层第一要务就是(C)制定长期战略规划。 A、企业权限分工 B、分配权责 C、设置企业目标 D、内部控制管理
2、以下关于企业目标的阐述正确的有(ABC)
A、企业战略规划是可持续发展的保证,是企业提高市场核心竞争力的前提条件
B、企业目标与发展战略规划必须切合实际,过低就会使企业丧失发展给予和动力,过高,可能被胜利冲昏头脑,脱离实际能力,在过度发展中失败。
C、制定与实施企业发展战略是企业的第一大事 D、企业高层应频繁修改目标与战略规划,利用资源
3、一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划,制定战略规划分为三个阶段(ABC)
A、确定目标 B、战略规划 C、将战略规划形成文本 D、实施并制定审批报告
4、规定要根据经济环境和企业实际不断修改与调整,必须要按内部控制制度和规定的权限进行。(A) A、正确 B、错误
企业内部控制配套指引3
1、决定企业素质的最重要部分是(D),一直是企业做不完的功课,研究不尽的课题。
A、科研技术 B、基层操作 C、高层管理 D、员工素质
2、企业应制定薪酬制度,定岗定薪,使员工的劳动贡献与薪酬协调,(A)体现效率优先的薪酬制度
A、兼顾公平 B、公平第一 C、按岗分配 D、按职分配 3、以下关于职工岗位制度阐述正确的有(ABCD)
A、管理人员和关键岗位要实行轮岗制度,形成有序的岗位持续流动,全面提升员工素质
B、关键岗位和领导岗位要进行离任审计
C、对考核不胜任岗位要求的,应暂停工作,安排再培训,或者调整岗位,安排转岗培训
D、培训后仍不能适应岗位要求的,要按照规定解除劳动合同
企业内部控制配套指引4
1、企业依法履行社会责任,就是实现企业与自然、社会协调发展,为自己保持可持续发展创造有利环境。企业生存在社会中,必须尽社会责任与义务与社会和谐发展,任何国家都要强制企业依法履行(C)
A、环境责任 B、消费者福利 C、社会责任 D、员工福利 2、企业履行社会责任至少应当关注下列风险(ABCD)
A、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故
B、产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损,甚至破产
C、环境保护意识不强,投入不够,措施不力,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿,缺乏发展后劲,甚至停产
D、促进就业和员工权益保护不够,轻则导致员工积极性受挫,重则影响企业发展和社会稳定
3、企业必须设置安全管理部门和安全监督机构,建立一整套安全制度,必须考核安全生产情况,与奖金挂钩(A)
A、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故
B、产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损甚至破产。
企业内部控制配套指引5
1、企业文化包含(AB),他形成一种凝聚力,保证全体员工心往一处想,劲往一处使,保证企业目标实现。
A、企业理念 B、企业精神 C、企业组织 D、企业价值 2、企业文化控制方面的风险包括(ABCD)
A、缺乏积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、为社会创造财富并积极履行社会责任的企业精神,可能导致员工丧失对企业的认同感,人心涣散,企业缺乏竞争力。
B、缺乏开拓精神、团队协作精神,可能导致企业目标难以实现
C、缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件连连发生,造成企业损失,信誉下降
D、忽视企业间的文化差异和价值理念冲突,可能导致并购重组失败
企业内部控制配套指引6
1、(A)决策不当,会引发资本结构不合理或者无效融资,导致资金成本过高或者债务危机。
A、筹资 B、投资 C、资金调度 D、财务困境
2、企业筹资所支付的利息费用,按我国所得税法规定,是在所得税前扣除,对企业有利。所以筹资活动是没有风险的。(B) A、正确 B、错误
3、筹资方案需要经有关部门批准的,应履行报批程序,筹资方案一旦发生重大变化,应当重新进行可行性研究,决不可轻率行事,始终把风险放在第一位考虑,这种说法(A) A、正确 B、错误
4、关于风险与报酬理念,一般的人们把国库券的收益称为(D) A、超额收益 B、最低收益 C、财务杠杆 D、无风险报酬
5、风险与收益的关系是:风险越大,风险报酬率越高,得到的风险收益越多;但如果发生损失,也就损失越大;反之,风险越小,收益越少。(A) A、正确 B、错误
6、货币资金是企业营运资金的主体,不管任何类型的企业,生产经营活动之前必须拥有足够的资金。企业资金运动从货币资金开始,巾帼不同形态变化,最终还要回到(A)
A、货币资金 B、商品流通 C、营运资金 D、商品所有者
7企业的运营资金是连续不断的循环与周转的,一分钟也不能停止,它不运动了,就是生产经营活动停止。这种内部控制的关键点是(C)决不许断链,也就是导致生产停止运行
A、资金调度 B、资金效益 C、资金供应 D、货币流通
8、企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账,不得账中设账,严禁收款不入账、设立“小金库”(A) A、正确 B 、错误
9、应收账款控制主要控制以下几点:(BCD)
A、定期财产清查,及时处理积压存货,盘活资金
B、建立信用政策,控制授信,做好客户信用调查,根据授信额度进行商品赊销
C、加强账款催收工作,防止坏账发生 D、鼓励客户提前还款,适当进行销售折扣
企业内部控制配套指引7
1、企业应当建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由专门的验收机构或验收人员对采购项目的(ABCD)等相关内容进行验收,出具验收证明。 A、品种 B、规格 C、数量 D、质量
2、企业应当做好采购业务各环节的记录,实行全过程的采购登记制度或信息化管理,确保采购过程的可追溯性。(A) A、正确 B、错误
3、付款要严格执行付款凭单制度,现金出纳不见到批准的付款凭单不许办理付款。(A) A、正确 B、错误
4、企业应当加强对购买、验收、付款业务的会计系统控制,详细记录供应商情况、请购申请、采购合同、采购通知、验收证明、入库凭证、商业票据、款项支付等情况,确保(ABC)核对一致。
A、会计记录 B、采购记录 C、仓储记录 D、销售记录
企业内部控制配套指引8
1、存货这类资产的特点是供企业生产经营中周转与流动的资产,属于固定性的资产,其周转速度直接与企业经济效益相关。(B) A、正确 B、错误
2、企业的仓库保管部门应建立存货保管制度,至少实施以下控制(ABCD)。 A、存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续
B、加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理,防止浪费、防盗和流失
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