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安全管理规章制度及操作规程汇编(2)

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安全生产管理制度及操作规程汇编

物力和财力。

副组长:副总经理:巩晓睿

职责:负责主管部门安全管理的协调和指导工作,贯彻和落实公司的安全管理方针和责任,督促和检查主管部门的安全工作,保障公司安全管理体系的有效运行。

成 员:各部门主要负责人

职责:负责本部门的安全管理工作,明确和落实部门的安全管理责任,贯彻和执行公司的安全管理制度,团结协作,共同致力于公司的安全管理工作。

安全员:徐美忠

职责:负责协助部门负责人共同完成部门的安全管理工作,加强安全检查,指导和协助部门职工减少和消除安全隐患,避免和防止安全事故的发生。

公司安全生产管理机构:安全保卫部,负责公司安全生产管理制度的编订,督查、落实公司安全生产工作情况,保障公司安全生产。

第七条 安全管理体系框架及工作流程

安全生产领导 小组组长 安全生产领导 小组副组长 门站运行管理部 安全领导小组成员 工程、技术部 安全领导小组成员 财务、人事部 安全领导小组成员 经营管理、销售部 安全领导小组成员 安保部 安全领导小组成员 行政部 安全领导小组成员

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安全生产管理制度及操作规程汇编

第三章 安全管理方针和管理原则

第八条 安全管理方针

公司安全管理方针为“安全第一,预防为主”。 第九条 安全管理原则

1.“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”原则。

2.全动态管理和安全一票否决制原则,全动态指:全员、全过程、全方位和全天候管理。

3.四不放过原则,事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

第四章 安全生产工作职责

第十条 总经理安全职责

1.认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,贯彻执行公司安全生产方针和目标,领导本公司安全生产工作,对公司安全生产管理负全面领导责任。

2.建立健全本公司安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。

3.建立健全公司安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。

4.健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法,保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5.公司发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。

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6.领导制定并实施公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。 第十一条副总经理-工程、运行、技术分管领导安全职责

1.认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、?法规、规范标准,不断提高公司安全生产技术水平,对分管部门的安全生产工作负全面领导责任。

2.在组织编制审批项目施工组织设计时,要针对工程项目特点编制相应的安全技术措施,审核安全技术措施的可行性,并提出决定性意见。

3.参加公司召开的安全生产、文明施工工作会议,?参加公司组织的定期安全生产、文明施工检查,负责编制重大伤亡事故防范技术措施,防止同类事故再次发生。

4.负责对使用的新材料、新设备、新工艺、?新技术编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。

5.在检查施工和生产的技术工作的同时,负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题,对主管的职能部门进行安全教育,并检查执行情况。

6.组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声等改善劳动条件项目的实施措施进行督促检查、落实。

7.事故发生后,要立即赶赴事故现场,组织抢救伤员及财产,?排除险情,参加事故调查,对事故进行调查分析,从技术方面制定防范措施,防止同类事故再次发生。

第十二条 门站站长安全责任制

1. 建立、健全本部门各岗位的安全责任制,明确所有人员的安全责任,对本部门的安全负责。

2. 组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程,并确保各项规章制度得到认真执行,每年至少评估并更新一次。

3. 按劳动保护规定及时发放个人防护用品,按规定配足消防器材,完好率达100%。

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安全生产管理制度及操作规程汇编

4. 督促、检查本部门规章制度执行情况,2次/周亲自检查门站、管网生产现场,对发现的隐患要立即采取措施整改,并跟踪落实安全隐患的整改工作,落实事故隐患整改率达100%;重大隐患要书面报告公司安全部。

5. 组织本部门员工的安全生产教育,搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,确保各相关人员经过法律法规规定的培训并持证上岗。

6. 组织公司的安全检查,1次/月完成站区综合性安全大检查,每年完成12次“安全观察与交谈”。

7. 检查关键设备设施标志、标识、铭牌、登记状态,及关键设备设施的备件,制定和实施相应的维护措施。

8. 会同上级领导和有关部门制定并实施本部门的事故应急预案,对员工进行应急预案培训,定期组织员工应急演练,并对演练的情况进行评估、整改、总结、更新、完善。

9. 完善本部门事故分享制度,通过电子邮件、会议、培训、安全宣传栏等方式传播安全知识,使相关安全知识得到最广泛的分享。

10.

鼓励本部门员工积极主动地报告安全隐患,按照公司事故报告程序及时、如实

报告一切事故,配合上级做好事故的调查和处理,并对事故进行登记、统计、分析、报告,提出预防事故的建议和措施。

11.

贯彻落实公司各项制度和安全规定,对一切变更要进行风险评估,提出事故防

范措施,经总经理批准后实施;高空作业、起吊作业、危险品场所的热工作业、动土作业、带电作业等高风险作业,要严格执行三级批准作业许可制度,并执行危险作业应负有作业批准权的负责人现场带班,防范事故的发生。

门站班长安全责任制

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1. 全面负责本班组的安全生产。接受各级领导指令并按直接领导要求执行,接受安全生产法律法规教育,提高安全意识,熟练掌握,应知应会。

2. 组织本班员工学习并贯彻执行公司的各项安全生产规章制度和操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。

3. 组织并参加班组安全活动及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4. 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。 5. 负责班组建设,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

6. 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

7. 负责生产设备、安全装备、消防设施、消防器材的日常检查和维护工作,表式记录,责任人签字,使其保持完好和正常运行;发现故障时及时向上级主管汇报。

8. 督促教育员工按规定使用劳动保护用品。制止没有正确使用劳保用品的外来人员进入管理责任区。

9. 有权利并有义务停止/制止不安全的工作; 10.

帮助员工理解作业的风险和所需的控制措施,并监督风险控制措施执行状况;

对一切变更要进行风险评估,提出事故防范措施,未经站长批准,不得实施变更;正确分析、判断和处理各种事故苗头,发现异常情况及时报告,积极主动地报告未遂事故,把事故消灭在萌芽状态;

11.

熟悉自己在应急预案中的角色和职责,按应急预案正确处理事故,积极参加应

急演练;熟练正确的使用各类个人防护用品和灭火器材;

12.

发生事故,应立即向主管报告,并积极配合公司进行调查。

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