北京诺德国际广场T1商业办公楼工程 安全生产管理制度
十七、安全生产责任制考核制度
为了加强本项目的施工安全管理，确保安全生产，督促大家认真履行责任制，特制定本制度。
1. 考核制度根据项目部下发的集团公司安全生产责任制内容进行考核。
2. 项目经理每季度由指挥部对其考核一次。
3. 项目管理人员每月由项目经理对其进行安全生产责任制考核。 4. 对每次的考核结果在项目部安全例会进行通报。
5. 对考核不合格的部门及个人按照安全生产考核奖罚制度，进行奖罚处理。 第一条 考核评定 1.
项目经理由公司领导进行考核，具体办法依据本公司的安全
生产责任制考核办法执行。
2.
对个人的考核
（1） 本月责任人在工作中落实安全生产责任制内容80%～95%；工作主动，安全管理工作计划全面，安全意识强，能认真落实本级安全生产责任制，对施工现场危险源控制措施超前得当，无轻伤事故的发生，评为优良。
（2） 本月责任人在工作中落实安全生产责任制内容65%～80%；工作管辖区内未发生各种事故者评为合格。
（3） 本月责任人在工作中落实安全生产责任制内容65%以下
34
北京诺德国际广场T1商业办公楼工程 安全生产管理制度
者；安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能认真落实本职安全生产责任制，评为不合格。
3.
对部门的考核
部门月考核分为合格、不合格两个等级。考核根据部门个人的月考核结果和当月本部门工作职责内有无发生安全事故综合评定。如当月本部门人员有考核不合格或本部门管辖区发生安全事故，即评定为不合格。
第二条 奖励与处罚 1.
每月及年度末考核评为优良的部门、个人都可以入围先进集
体、先进个人的评选。
2.
第一次考核不合格的部门和个人，项目除对此进行批评教育
外，并要求限期整改达到合格。
3.
对第二次考核仍不合格的部门和个人进行惩罚；对部门不合
格罚部门领导500元；个人不合格罚个人300元，并提出警告。
4.
对第三次考核仍不合格的部门领导、个人视情节轻重给予撤
职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
5.
对本人未落实安全生产责任制造成伤亡事故或重大经济损失
者，除追究其个人责任和经济处罚外，并追究刑事责任。
35
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库安全生产管理制度 - 图文(8)在线全文阅读。
相关推荐：