医疗美容公司组织架构和部门职能(2)

1、品牌管理与推广

（1））制订医院品牌、科室品牌、产品品牌营销策略以及针对区域的营销策略；

（2））整合营销时在战略上要注重品牌推广，在做产品推广时要归口输出品牌信息；

（3））根据品牌核心价值，对品牌执行环节的系统维护与管理，使品

牌保持有效一致；

2、市场调查与分析

（1））负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策略建议；

（2））拟订系统的调查计划，形成对市场、客户、竞争对手的信息和

分析报告，供市场和运营决策参考；

3、营销策划、创意、整合与推广

（1））根据年度经营计划和品牌营销策略，制定医院年度营销规划、季度营销策略、月度营销计划，并组织相关资源落实；

（2））执行有关策略的文字、影视、平面的创意，执行并组织所有对

外输出广告统合主题；

（3））负责自办刊物的规划、内容编写及发行投放；

（4））负责大型活动、新闻、事件营销的策划、组织和把控；

（5））负责医院内外的现场包装；

4、媒介整合

（1））负责媒介（含网络）信息的收集、分析，竞争对手广告、活动信息的汇总和分析；

（2））研究与分析各类媒体的特性与受众，探索和尝试运用新媒体，整合媒体投放策略；

（3））根据年度营销规划制定年度营销预算，月度营销费用分解（项

目类别、媒体类别、产品类别） ，拟订有效媒介计划；

（4））构建并维护媒体关系，追求最大性价比和投入产出比；

（5））配合执行并监督营销策划的策略执行与媒体投放；

（6））负责营销成本的管理。

5、产品包装与现场包装

（1））负责对医院设备、技术等进行整合，包装，形成医院独特的服务产品。

（2））负责医院内外的 VI 导入、装饰布置、物料设计及氛围营造。

6、公共关系

（1））负责对医院的品牌形象进行信息监测及评估；

（2））通过广播、电视、报刊、杂志等媒体公共关系宣传医院的品牌、产品和服务；

（3））负责医院对公众的信息沟通与协调；

（4））负责处理医院的公关危机事件。

网络部岗位职责

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