人因工程学课后习题及解答(9)

答：（1）可能出现的初始的、诱发的及直接引起事故的各种危险源及其相互关系。

（2）与系统有关的环境条件、设备、人员及其它有关因素。

（3）利用适当的设备、规程、工艺或材料控制或根除某种特殊危险源的措施。 （4）对可能出现的危险源的控制措施及实施这些措施的最好方法。 （5）对不能根除的危险源失去或减少控制可能出现的后果。

（6) 一旦对危险源失去控制,为防止伤害和损害的安全防护措施。 3.安全评价的目的、意义及基本原理分别是什么。

答：目的：实现人机系统安全 意义：（1）有助于政府安全监督管理部门对企业的安全生产实行宏观控制。 （2）有助于安全投资的合理选择。

（3）有助于保险公司对企业灾害实行风险管理。 （4）有助于提高企业的安全管理水平。 基本原理：1关性原理 类推原理 惯性原理

量变到质变原理

4.事故树分析的基本程序是什么。 （1）确定所要分析的系统

确定系统中所包含的内容及其边界范围，明确影响系统安全的主要因素。 （2）熟悉系统

详细了解系统状态及各种参数，绘出工艺流程图或布置图。

（3）调查系统发生的事故

调查所要分析的系统过去和现在所发生过的各类事故，收集国内外同类系统曾发生过的所有事故，找出本系统事故发生的规律，设想给定系统可能要发生的事故。 4）确定顶上事件

所谓顶上事件就是要分析的对象事件。对于某一确定的系统，可能发生多种事故，但究竟以那一种事故作为分析的对象？一般来说要确定那些易于发生且后果严重的事故作为事故树分析的顶上事件 5）调查原因事件

从人、机、环境出发调查与事故有关的所有原因事件和各种因素。

（6）绘制事故树图

采用规定的符号，从顶上事件起，一级一级找出直接原因事件，按其逻辑关系，绘制出事故树图。

7）定性分析

按事故树结构，利用布尔代数化简事故树，求取事故树最小割集或最小径集，分析基本事件的结构重要度，根据定性分析的结论，确定预防事故发生的措施。 （8）定量分析

确定各基本事件发生的失误率，并计算其发生的概率，标在事故树上，并求出顶上事件发生的概率，分析各基本事件的概率重要度。根据定量分析结果对系统进行风险分析，以确定安全投资方向。 9）进行安全评价

根据损失率的大小评价该类事故的危险性。目前我国FTA一般都考虑到第7步进行定性分析为止，也能取得较好效果。

5.如何进行事故树分析的结构重要度分析。

答：可以用最小割集判断基本事件的结构重要度，计算顶上事件概率。

根据最小割集，可以发现系统中最薄弱的环节，直观判断出哪种模式最危险，哪些次之，以及如何采取预防措施。

6.简述事故产生的原因。

答：原因是多方面的，复杂的，可以从不同角度分析事故原因。目前世界上有代表的事故致因理论有十几种，如：“人为失误论”----认为一切事故都是由人的失误造成的；“能量转移论” ---- 认为生物体受伤害的原因只能是某种能量的转变；“综合论”----认为事故是由人的不安全行为和物的不安全状态综合作用的结果；“多米诺骨牌论”-----认为伤害是由五因素的事件链造成的。五因素事件链是：社会环境和管理欠缺→人为的过失→不安全动作或机械、物质危害→意外事件→人身伤亡的事件。

7.简述运用灰色系统理论进行事故预测的步骤。

答：1．数据生成2．建立灰色模型3．后验差检验4．残差模型5．举例

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