校园市场综合开发营销策划书
1.省直各专业局成立项目管控小组,负责本专业校园市场开发产品及项目策划、落地推进及专业营销人员培训。
2.各市局市场部负责校园市场综合营销开发项目的策划和组织实施,组建由大客户中心、各专业局参加的项目团队,明确职责及分工,加强专业联动,强化资源整合。
3.各市局、县局大客户中心负责贵宾四级及以上大客户(年用邮收入20万元以上)的学校综合营销和维护,负责综合客户经理培训。
4.各市专业局负责对校园市场本专业产品和项目营销策划、营销培训及组织实施;负责对综合大客户营销提供专业支撑。
(二)项目督导
1.省直各专业局、各市县局要制定项目推进时间表,按进度落实项目推进。
2.实时跟进督导。加强项目定期督导通报工作,及时通报重点项目推进情况、发展亮点、存在的问题,及时总结和推广好的经验。
3.做好帮扶工作。省直专业局、市局要做好项目进展落后单位的帮扶工作,帮助查找问题、分析原因,理清思路,明确改进措施。
(三)规范经营秩序
各市、县邮政局要严格按照集团公司、省公司相关文件要求,明确营销界面,严格执行相关规定,如有违规,经查属实,省公司将按有关规定严肃处理。
七、工作要求
校园市场综合开发是2013年全省邮政业务发展的重点项目,整合资源是核心,项目运营是保证,聚合营销是关键,优质服务是根本。为此要突出抓好以下几项工作:
1.领导高度重视,创造发展条件
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