中国式管理之分层授权分层负责

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第1讲分层授权的优势

【本讲重点】

组织中的责权利

分层授权的益处

授权有授权的好处，但也有不为大家所知的坏处。根据我国的具体国情，我们主张用分层负责来代替分层授权，不主张直截了当地授权。

组织中的责权利

在自然现象中，人之上有天，人脚下所踩的是地，人在天地之间。如果把一个组织也划分成三个阶层，那么高层是天，基层是地，人在中间。如图1-1所示。

图1-1 责权利的关系

1．地与基层

地没有权，也没有责任，所以员工是没有责任的，员工也没有权力。但是地有利，会长东西的地才是好地，所以员工必须有能力。

2．天与高层

天有权，没有责任，所以高层具有权。天是无，天上一无所有。所以高层应该倾向于无为。

3．人与中间层

人有责任，应该尽自己的义务。中间管理层负有责任，但是却没有权。人要能干，能干不是有能力，有能力并合理表现其能力，才是能干。

【个案研讨1】

能干与能力

能干与有能力差别很大。我们常常说某个人有能力，但是并不代表他能干。因为他有能力会受到他人

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