2015-2020年中国汽车4S店市场调研及发展前景评估报告
一、选择经销商 214
二、投资回报“钱”景美好 215 三、广州本田品牌--值得打造 216 四、管理培训--利益挂钩 216
第四节 广州本田选择经销商原则 217 一、必须有资金的保障 217
二、经销商资产结构应比较紧密和合理 217 三、必须有合法的经营场地和场所 218 四、要有先进的服务理念 218
第十二章 2014年中国汽车4S店经营模式存在问题及对策分析 219 第一节 2014年中国汽车4S店行业经营中存在问题分析 219 一、规划布局不合理带来恶性竞争 219 二、硬件良好软件水准有待提高 219 三、运营成本过高销售利润偏低 220 四、依赖汽车品牌缺乏自身品牌 220 五、收入渠道狭窄亟待拓宽业务范围 221 六、营销队伍专业化程度较低 221
第二节 中国汽车4S店发展思路及对策分析 221 一、合理布局开创多样化营销模式 221 二、提升管理理念加强经营管理 222 三、打造自身服务品牌和形象 222 四、转变经营观念谋求长期发展 223 五、行业整合和联盟化集团化道路 223 六、发挥政府调控作用促进企业发展 224
第十三章 2015-2020年中国汽车4S店产业投资战略研究 225 第一节 2015-2020年中国汽车4S店行业投资概况 225 一、汽车4S店行业投资特性 225
二、汽车4S店具有良好的投资价值 226 三、汽车4S店投资环境利好 226
第二节 2015-2020年中国汽车4S店投资机会分析 227 一、汽车4S店投资热点 227
二、汽车4S店投资吸引力分析 228
第三节 2015-2020年中国汽车4S店投资风险及防范 230 一、投资回收风险 230 二、市场机制风险 230 三、政策风险分析 230 四、汽车品牌风险 230 五、竞争风险分析 231 六、车辆维修风险 231 七、现金流量风险 231 八、库存积压风险 232
第四节 投资建议（智研WYK） 232
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