住宅小区、施工组织设计 砖混结构
4.2项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑,本工程的项目经理由我公司优秀项目经理岳喜英担
任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富经现场施工经
验,曾主持、参与多个住宅楼及住宅小区工程的建设,这些工程施工
中均能如实地反映设计意图,质量好、工期快、施工期间均未发生过
重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。
参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,多人
被评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,
在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安
全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具
需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和
文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
4.3施工队组建设
以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下,组成由
专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的
生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、
班组长均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技
术工人组成。
进入本工程的主要施工作业队组如下:
瓦工队 60人 抹灰队 80人
钢筋队 25人 电焊工 4人
木工队 40人 机械工 8人
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