1Z201000 建设工程项目的组织与管理(4)

组织结构模式反映了（一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系）。

组织分工反映了（一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工）。组织结构模式和组织分工都是一种（相对静态的组织关系）（工作流程组织）则可反映一个（组织系统中各项工作之间的逻辑关系），是一种（动态关系）。

1Z201021 掌握项目结构分析

项目结构图是一个组织工具，它通过(树状图)的方式对(一个项目结构进行逐层分解)，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

1Z201022 掌握项目管理的组织结构

(组织结构模式)可用(组织结构图)来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，(反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）)。

常用的组织结构模式包括(智能组织结构图、线性组织结构图和矩阵组织结构图)。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库1Z201000 建设工程项目的组织与管理(4)在线全文阅读。