论文
首先，什么是外国资本？这个问题和什么是民族品牌有异曲同工之妙。资本的所有者？经营者？注册地？或者是别的？在全球金融市场高度发展的今天，有时真的很难判别谁是谁非。就拿蒙牛来说，其母公司在国外注册，公司在香港上市，这样的资本来源算不算是外国资本？进一步说，其大股东中的大摩、瑞银更是纯种的外资，可是，这样好像并没有妨碍到蒙牛被认为是民族品牌。
其次，一个被出SHOU的品牌就一定会改变其民族属性吗？1998年，英国劳斯莱斯卖给德国宝马，10年后的今天，世人还是把它当作是代表高贵气质的英国品牌。类似的，联想收购了IBM的PC和笔记本业务，可直到今天有哪个中国消费者会认为ThinkPad是自己的民族品牌呢？可见要回答这个问题，不能单纯的从品牌的拥有者来判断，合理的分析应该回到民族品牌的定义。正如前面提到的，一个品牌的诞生是经过长期、甚至几代人的培养，在消费者脑海里留下的深刻烙印，这种认知加上民族情感，使得民族品牌更加根深蒂固。要将这种认知转化成其他国家的民族品牌，远不如重塑一个品牌来得容易。一个被出SHOU的民族品牌可能会被“雪葬”，但不会改变其民族属性。
那么，剩下的问题就是：被出SHOU的民族品牌一定会被消灭吗？答案显然也是否定的。外来资本收购一个品牌自然是为了利益，但是利益的实现可以有多种方法，不一定非要消灭它。比如宝马收购劳斯莱斯，为的是劳斯莱斯在轿车行业中的顶级品牌形象来提升自身产品的定位，因此宝马没让劳斯莱斯变成德国品牌、更没有消灭劳斯莱斯品牌。再比如为了占领中国市场，法国SEB国际控股了苏泊尔，但苏泊尔品牌照样存在，其在消费者心目中的中国品牌形象也没有消失。
可见，保护民族品牌最重要的不是品牌卖不卖，而是如何才能让民族品牌保持民族内涵、长久不衰。中国历史源远流长，被湮没的民族品牌可比被收购的要多的多，即使在改革开放后的这些年，也未尝不是如此。
第三个问题，如何保护民族品牌？谈到保护的办法，可以从各种不同的角度进行分析。本文选择从消费者、企业、以及政府部门三个相关方进行探讨。
首先，从消费者的角度来看，最好的保护方式就是以购买行动来支持民族品牌。毕竟，品牌需要依附于具体的企业，要保护民族品牌，首先就是要让其背后的企业不至于倒闭。虽然前面我们认为民族品牌被外国资本收购不见得就是民族品牌的消失，但如果能让民族品牌在本土企业手里不是更好？当然，支持民族品牌，也不代表我们就该包庇那些不思上进、甚至是危害百姓的企业，对这些平时不干好事、事到临头又抬出民族品牌寻求庇护的害群之马，应坚决予以唾弃，这样才能保护真正的民族品牌。
其次，从企业本身来看，保护品牌更是自己的份内事，相信没有任何企业愿意自己的品牌倒下。一个企业弄丢品牌，一种情况是出现致命的负面事件、直接摧毁自己的品牌形象，另一种情况是经营不善、不得不将品牌出SHOU给别人。不管哪一种情况，一个企业诚实经营，持续地提供优质的产品和服务，从而不断地强化自己的品牌形象，都是保护民族品牌的立足之本。这其中，企业家的道德修养是最关键的因素，一个品牌的命运，很大程度上取决于其领导者的价值观，“先义后利”、“君子好财，取之有道”这些老祖宗的训诲应该牢记心中。在发生不得已的情况下，企业还可以通过竞购方的选择、并购合同条款的设置，争取民族品牌的延续。
最后，说说相关监管部门或地方政府（以下统称监管方），在某种意义上，监管方对保护民族品牌最具影响力，也是最后的屏障。可惜的是，监管方对民族品牌的态度往往趋向两极化：一是过度保护，基于地方保护主义的想法，把民族品牌作为地方利益来保护，对于有益的商业协作拒之门外，结果妨碍了企业的发展，反而伤害到该民族品牌；反之，则是对本土企业放任不管、不积极扶持，相反地，为了吸引外商投资，提供各种优惠的投资环境，造成本土企业的生存环境恶化，结果只能任由国外资本收购、消灭民族品牌。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库对待汇源果汁被收购案应有更广的法律思维(3)在线全文阅读。
相关推荐：