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如何编写岗位说明书(7)

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招聘配置

提供明确、科学的依据规定任职要求，选择合适的人，提高人员适岗率根据职责重要性及关键指标，确定权重，招聘合适人员

区分关键职责与任职条件，允许短板=招聘权变管理

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