定岗定编原理与操作(8)

定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。

组织的成长过程一般组织都有一个从小到大、从简单产品/服务到复杂产品/ 一般组织都有一个从小到大、从简单产品/服务到复杂产品/服务的发展过 程。企业所处的发展阶段直接影响到其管理管理模式，从而影响到具体的组 企业所处的发展阶段直接影响到其管理管理模式， 织形式

上市公司 上市公司 新的核心能力) ((新的核心能力) 新的核心能力) 新的核心能力) 分公司 生产线 / 营业部 新产品 / 业务 原有业务 (原有核心能力) 原有核心能力) 子公司 子公司 新的核心能力) ((新的核心能力) 新的核心能力) 新的核心能力)

原有业务发展 (加强原有核心能力) 原有业务发展 (加强原有核心能力)

组织结构形式各类组织结构与其集权/分权程度、业务种类/数量多少、 各类组织结构与其集权/分权程度、业务种类/数量多少、以及地区距

离远近 还有直接关系 分权 多 业 业 务 务 种 种 类 类 // 数 数 量 量 少 集权混合组 织结构 产品组 织结构 事业部 制结构 矩阵组 织结构 直线职能 组织结构 地区组 织结构 子公司 结构

近

地区分布 地区分布

远

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