1#楼施工组织设计(12)

三、施工进度计划 1、计划开、竣工日期 开工日期：2003年4月15日 竣工日期：2004年8月20日 2、工期控制计划

根据施工条件，工程任务量，确定分部分项工程控制工期如下： 施工准备（见表：施工准备工作计划），2003年4月15日——2004年8月20日。

基础工程：2003年4月15日——2003年8月5日 主体工程：2003年8月 6日——2003年10月30日 装饰工程：2004年4月15日——2004年8月15日 竣工清理工程：2004年8月15日——2004年8月20日

施工中根据阶段工期控制要求（见施工进度计划）围绕关键线路和关键工序，编制出每月施工作业计划来指导现场施工。各专业施工队伍按施工进度总计划编制出与土建同步的各专业施工进度计划，并与土建工程密切配合，保证施工顺利进行。 3、施工平面布置

根据施工现场实际情况，确定施工平面布置（见附图）：〈基础施工平面布置图〉、〈主体施工平面布置图〉、〈装饰施工平面布置图〉。 四、加强各方协调、强化现场管理

在施工前，项目经理部通过图纸会审，减少失误，事先解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计院联系，共同完善

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