1#楼施工组织设计(10)

第三章 施工总部署

一、工程总目标

1、质量目标：严格执行9001质量保证体系，建造精品工程，确保达到：“省优质”工程。

2、工期目标：响应招标文件工期要求，定于2003年4月15日开工，2004年8月20日竣工。

3、安全生产、文明施工目标：创省安全生产、文明施工样板工程，杜绝死亡、重伤及火灾事故，执行14000环保标准，现场做到无污染、低噪音、不扰民。

二、专业技术力量配备

我们将充分发挥我公司专业队伍齐全，技术力量雄厚的优势，保证干出一个信誉工程、满意工程、良心工程。公司已将该工程列为重点工程，同时为加强该工程的监督管理，成立公司直属项目经理部，整个工程由公司直接管理、监督施工，并配备职能完整、功能齐全的项目组织机构。本工程相关专业施工时，我公司均有专业施工队伍，不需要分包。保证保质保量保工期的达到预期目标。

项目组织机构框图及管理工作运行图如下：

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