第六章 维珍集团案例分析

佛山科学技术学院2013—2014学年第一学期

《战略管理》课程论文

班级：10工商管理2班 姓名： 郭雪仪 学号：2010534239

班级：10工商管理2班 姓名： 曾婷婷 学号：2010534246

班级：10工商管理2班 姓名： 严嘉静 学号：2010534214

班级：10工商管理2班 姓名： 钟结瑩 学号：2010534234

班级：10工商管理2班 姓名： 罗帆 学号：2010534230

成绩：

维珍集团

维珍集团是英国多家使用维珍作为品牌名称的企业所组成的集团，是英国最大的私营企业，由著名的英国商人查理德·布兰森爵士创办。集团业务范围包括旅游、航空、娱乐业等。查理德·布兰森爵士对维珍品牌拥有控制权，但集团旗下有近200家公司，每家公司皆为独立经营，部分由布兰森全资拥有，其他只有一部分股权。

公司的管理方式是放权经营，强调业务层决策的独立性以及经营发展自负其责，这使得公司的治理结构非常复杂。但集团一直被布兰森和他忠实的部下控制着，对于公司总部，作为组合管理者、重组者、协同效应管理者和能力培养者，具有以下作用并使其下属业务增加价值：

1、品牌控制。

品牌是公司唯一重要的资产，也是集团的共享资源，使其下属业务除了自身发展外还凭借公司品牌形象得以更好发展，增加了价值。而品牌需要公共关系和市场营销技巧、维珍对于已经 “机构化”的

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库第六章 维珍集团案例分析在线全文阅读。