建设工程全过程造价控制及合同管理概述
3.2 對項目經理的要求按工程進度的要求進行標段劃分及建立一個合 理的合同構架體系。 建立顧問團隊中每一個顧問成員的工作介面及 與其他顧問成員之間的關係。提出每一個顧問成 員的工作應如何滿足工程招標、施工進度的具體 要求。 建立顧問團隊中每一個顧問在方案設計、擴初 設計、招標圖設計、施工圖設計、招標評標、合 同洽談、施工階段的配合等方面的作用及職責。SL/aj H:/office/mis/SH/HKET/030317.ppt
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